Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej

Wybierając niepoprawne odpowiedzi, widać pewne nieporozumienia co do różnic w planach zarządzania. Plany strategiczne są ogólne i dotyczą długoterminowych celów, a przykładem może być strategia rozwoju produktów na kilka lat. Plany taktyczne są bardziej szczegółowe i krótkoterminowe, koncentrują się na realizacji celów strategicznych, ale też dotyczą konkretnych projektów lub kampanii. Natomiast plany rzeczowe to raczej zasoby potrzebne do realizacji celów, nie aż tak powszechne w kontekście planowania. Czasem mylimy tygodniowy plan spotkań z planami strategicznymi lub taktycznymi, bo możemy myśleć, że operacyjne działania są mniej ważne. A to właśnie plany operacyjne stanowią fundament dla wszystkich innych, a ich niedocenienie może prowadzić do zamieszania i problemów w organizacji. Ważne, żeby zrozumieć, jaką rolę mają plany operacyjne w zarządzaniu projektami.