Twoja odpowiedź, w której wskazałeś niedobór na 70,00 zł i nadwyżkę na 20,00 zł, jest całkiem trafna. Udało Ci się dobrze uwzględnić wartości niedoboru i nadwyżki po kompensacie. Zobacz, w tym przypadku mieliśmy niedobór zeszytów w kratkę o wartości 300,00 zł i nadwyżkę zeszytów w linię za 250,00 zł. Po odjęciu kompensaty 230,00 zł, robi się jasno. Z niedoboru 300,00 zł odejmujemy kompensatę i wychodzi, że zostaje nam 70,00 zł. Co do nadwyżki, po odjęciu kompensaty to mamy 20,00 zł. Ważne, żeby dobrze zarządzać takimi stanami, żeby minimalizować straty i nadwyżki, bo to się przydaje w inwentaryzacji i w ogóle w zarządzaniu zapasami.
Wybór nieprawidłowych odpowiedzi może świadczyć o tym, że mogłeś nie do końca zrozumieć, jak działają procesy inwentaryzacyjne i co z tą kompensacją zrobić. Często zdarza się, że uproszczenia prowadzą nas na manowce, pomijając kluczowe szczegóły obliczeń. Przykład z niedoborem zeszytów w kratkę za 300,00 zł i nadwyżką zeszytów w linię za 250,00 zł pokazuje, jak ważne jest zrozumienie działania kompensaty. Ta kwota 230,00 zł ma kluczowe znaczenie, bo łagodzi straty, ale też zmienia pozostałe saldo. Jeżeli gdzieś wyszło 30,00 zł jako niedobór, to znaczy, że coś z obliczeniami poszło nie tak, bo kompensata była przecież większa. Z kolei jeżeli nadwyżka wyniosła 80,00 zł, to widać, że kompensatę praktycznie przeoczyłeś, a to nie oddaje rzeczywistości. Lepiej analizować wartości w inwentaryzacji i stosować zasady rachunkowości, które pomagają w śledzeniu stanów.