Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej

Wybór innych pracowników jako wykonawców normy wydajności jest niewłaściwy, ponieważ każdy z nich nie osiągnął wymaganego poziomu 5 sztuk na godzinę. Często w takich sytuacjach występują błędne założenia dotyczące wydajności, takie jak przekonanie, że niewielkie różnice w osiągnięciach pracowników nie mają znaczenia. To myślenie jest mylące, ponieważ nawet niewielkie odchylenia od ustalonej normy mogą prowadzić do znaczących strat w produkcji. Warto również zauważyć, że w przedsiębiorstwie normy wydajności są ustalane na podstawie analizy procesów oraz zdolności produkcyjnych. Kiedy pracownicy nie spełniają tych norm, często wynika to z braku odpowiednich narzędzi, wsparcia ze strony menedżerów czy nieodpowiedniej organizacji pracy. Dodatkowo, w przypadku błędnych odpowiedzi, pracownicy mogą być skłonni do porównań między sobą bez uwzględnienia kontekstu, co prowadzi do nieuzasadnionych wniosków. Właściwe zrozumienie norm wydajności oraz ich implementacja w codziennej pracy są kluczowe dla osiągnięcia efektywności operacyjnej. W perspektywie długoterminowej, brak dostosowania się do takich norm może skutkować nie tylko spadkiem wydajności, ale także obniżeniem morale w zespole, co w rezultacie wpływa na wyniki całego przedsiębiorstwa.