W przedsiębiorstwie w ciągu miesiąca 20 pracowników wytworzyło 280 szt. wyrobów. Na podstawie tych informacji można obliczyć
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Poprawna odpowiedź to wydajność pracy, ponieważ odnosi się do ilości wyrobów wytworzonych przez pracowników w określonym czasie. Wydajność pracy jest miarą efektywności, która określa, ilu pracowników jest potrzebnych do produkcji określonej liczby wyrobów w danym okresie. W podanym przykładzie 20 pracowników wytworzyło 280 sztuk wyrobów w ciągu miesiąca, co oznacza, że każdy pracownik wytworzył średnio 14 sztuk w ciągu miesiąca. Wydajność pracy można obliczyć jako stosunek liczby wyrobów do liczby pracowników oraz czasu pracy, co pozwala na analizę i optymalizację procesów produkcyjnych. W praktyce wysoka wydajność pracy przekłada się na niższe koszty produkcji i lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich. Firmy często stosują benchmarki, aby porównywać swoją wydajność z innymi przedsiębiorstwami w branży, co pozwala na identyfikację obszarów do poprawy oraz wprowadzanie innowacji w procesach produkcyjnych.
Analizując pozostałe odpowiedzi, możemy zauważyć, że rytmiczność produkcji odnosi się do regularności, z jaką produkowane są wyroby, a nie do efektywności pracy. Chociaż ważna jest analiza tego, jak często produkcja osiąga zaplanowane poziomy, nie dostarcza to informacji o wydajności poszczególnych pracowników czy zespołów. Z kolei norma zużycia materiałów dotyczy ilości surowców wymaganych do produkcji określonej liczby wyrobów, a nie bezpośrednio efektywności pracy pracowników. W kontekście podanego pytania, nie posiadamy informacji na temat zużycia materiałów, co uniemożliwia obliczenie normy. Zdolność produkcyjna maszyn odnosi się do maksymalnej liczby wyrobów, które maszyny mogą wytworzyć w danym czasie, jednakże to również nie odpowiada na pytanie o efektywność pracy ludzkiej. Typowym błędem jest mylenie wydajności pracy z innymi wskaźnikami wydajności produkcji, co prowadzi do nieprawidłowych wniosków. W przemyśle ważne jest, aby rozróżniać różne wskaźniki efektywności, gdyż każdy z nich ma inne zastosowanie i wpływa na decyzje zarządcze. Właściwe zrozumienie i zastosowanie tych pojęć jest kluczowe dla procesu optymalizacji produkcji i osiągania przewagi konkurencyjnej na rynku.