Odpowiedź 18 000 zł jest poprawna, ponieważ kwota ta wynika z analizy podziału zysku spółdzielni. Zysk w wysokości 150 000 zł został podzielony na różne fundusze i nagrody, co wymaga precyzyjnego obliczenia poszczególnych kwot. Fundusz zasobowy, dywidendy, nagrody dla zarządu oraz zakładowy fundusz świadczeń socjalnych stanowią łącznie 88% całkowitego zysku. Obliczmy te wartości: 15% z 150 000 zł to 22 500 zł na fundusz zasobowy, 45% to 67 500 zł na dywidendy, 8% to 12 000 zł na nagrody dla zarządu, a 20% to 30 000 zł na fundusz świadczeń socjalnych. Suma tych wartości wynosi 132 000 zł. Pozostałe 18 000 zł to kwota przeznaczona na nagrody dla pracowników, co stanowi 12% całkowitego zysku. W praktyce, efektywne zarządzanie takimi podziałami zysku jest kluczowe dla utrzymania zadowolenia członków spółdzielni oraz motywacji pracowników. Ustalanie zasad podziału zysku zgodnie z obowiązującymi regulacjami i statutem spółdzielni jest niezbędne dla transparentności działania oraz budowania zaufania wśród interesariuszy.
Wybrane odpowiedzi, takie jak 22 500 zł, 30 000 zł oraz 67 500 zł, są niepoprawne, ponieważ opierają się na błędnych założeniach dotyczących podziału zysku. Przykładowo, wybierając 22 500 zł, można myśleć, że jest to wartość funduszu zasobowego, który wynosi 15% zysku, ale nie jest to kwota przeznaczona na nagrody dla pracowników. Z kolei 30 000 zł odpowiada 20% zysku, co należy do zakładowego funduszu świadczeń socjalnych, a nie nagród dla pracowników. Odpowiedź 67 500 zł likwiduje zysk przeznaczony na dywidendy, co jest znaczącym błędem. Tego rodzaju nieporozumienia mogą wynikać z nieprecyzyjnego zrozumienia procentowego podziału oraz niewłaściwego przypisania wartości do poszczególnych kategorii. Ważne jest, aby zawsze dokładnie analizować każdy procent zysku, by uniknąć pomyłek w obliczeniach, które mogą prowadzić do błędnych wniosków o dostępnych funduszach. W praktyce, każda organizacja powinna mieć jasno określone zasady podziału zysku, które powinny być komunikowane wszystkim członkom oraz pracownikom, aby zapewnić przejrzystość procesów oraz uniknąć nieporozumień. Takie działania wspierają lepsze zrozumienie zasadności przyznawania nagród oraz rozwijania funduszy w ramach organizacji.