Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Zawód: Technik ekonomista
Zakład kosmetyczny zlecił zewnętrznej firmie wykonanie analizy SWOT. W analizie tej atrakcyjna lokalizacja, posiadanie własnego lokalu usługowego oraz wykwalifikowany zespół zostaną przedstawione jako
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
W analizie SWOT, mocne strony (ang. strengths) odnoszą się do wewnętrznych cech organizacji, które stanowią jej przewagę konkurencyjną. W przypadku zakładu kosmetycznego, atrakcyjna lokalizacja pozwala na łatwy dostęp klientów, co może znacząco zwiększyć liczbę odwiedzin i tym samym przychody. Posiadanie własnego lokalu usługowego oznacza większą kontrolę nad jakością świadczonych usług oraz komfortem klientów, co jest kluczowe w branży beauty. Wykwalifikowany personel to kolejny ważny atut, gdyż dobrze wyszkoleni pracownicy potrafią skutecznie doradzać klientom oraz wykonywać usługi na wysokim poziomie, co wpływa na reputację zakładu. Te trzy elementy wchodzą w skład mocnych stron, które w analizach SWOT powinny być odpowiednio podkreślane, aby wykorzystać ich potencjał w strategii rozwoju firmy. Zastosowanie tej analizy może pomóc w lepszym planowaniu działań marketingowych oraz w zwiększeniu efektywności operacyjnej.
W analizie SWOT istnieje kilka kluczowych kategorii, które pomagają zrozumieć sytuację organizacji na rynku. Zagrożenia (ang. threats) to czynniki zewnętrzne, które mogą negatywnie wpłynąć na działalność firmy, takie jak konkurencja czy zmiany regulacyjne. Wybierając tę opcję, można błędnie ocenić sytuację zakładu kosmetycznego, nie dostrzegając jego wewnętrznych atutów. Słabe strony (ang. weaknesses) odnoszą się do niedoborów lub ograniczeń, które mogą hamować rozwój organizacji. Wybór tej odpowiedzi może sugerować, że lokalizacja, lokal usługowy i personel są niewystarczające lub niewłaściwe, co jest nieścisłe w kontekście przedstawionej sytuacji. Szanse (ang. opportunities) dotyczą możliwości, które organizacja może wykorzystać, ale nie są to atrybuty wewnętrzne. Wybranie tej opcji może prowadzić do zmylenia, ponieważ szanse są związane z zewnętrznymi uwarunkowaniami rynkowymi, a nie z wewnętrznymi zasobami zakładu. Właściwe zrozumienie tych kategorii jest kluczowe dla prawidłowej analizy SWOT i skutecznego podejmowania decyzji strategicznych.