Zakład fotograficzny zatrudnia dwóch pracowników na umowę o pracę w systemie czasowym z premią. Każdy z pracowników otrzymuje miesięcznie wynagrodzenie składające się z płacy zasadniczej w kwocie 5 000,00 zł oraz zmiennej premii obliczanej od wysokości wynagrodzenia zasadniczego według stawek określonych w tabeli. W bieżącym miesiącu pracownik A wykonał 400 sztuk odbitek zdjęć, a pracownik B 600 sztuk. Oblicz wynagrodzenia brutto pracowników A i B.

W tym zadaniu łatwo się pomylić, bo występują jednocześnie liczba wykonanych odbitek, procent premii i stała płaca zasadnicza. Trzeba jednak pamiętać, że premia nie jest liczona od liczby sztuk jako od wartości pieniężnej. Odbitki służą tylko do ustalenia progu premiowego. Dlatego podejście, w którym dla 400 sztuk dolicza się 40,00 zł, a dla 600 sztuk 120,00 zł, jest niepoprawne. To wygląda tak, jakby ktoś pomnożył liczbę odbitek przez procent, ale w płacach tak się tego nie robi, jeśli tabela jasno mówi, że premia jest obliczana od wynagrodzenia zasadniczego. Podstawą naliczenia jest 5 000,00 zł, a nie 400 ani 600 sztuk. Błędem jest też zamiana wyników między pracownikami. Pracownik A ma niższą produkcję, więc należy mu się premia 10%, czyli 500,00 zł, a nie 1 000,00 zł. Pracownik B przekroczył próg 500 sztuk, więc ma prawo do premii 20%, czyli 1 000,00 zł. Nie można także przyjąć, że obaj dostają po 20% tylko dlatego, że obaj wykonali jakieś odbitki lub pracują na takim samym stanowisku. W praktyce kadrowo-płacowej każdy pracownik musi być rozliczony według własnego wyniku i zasad z regulaminu wynagradzania. Z mojego doświadczenia takie zadania najlepiej robić w dwóch krokach: najpierw ustalić właściwy procent premii, a dopiero potem dodać premię do płacy zasadniczej. To porządkuje rachunek i zmniejsza ryzyko głupiej pomyłki.