Obliczając wynagrodzenie pracownika zatrudnionego w systemie akordowym, kluczowe jest uwzględnienie zarówno ilości wyprodukowanych sztuk, jak i normy jakości, która spełnia wymogi. W tym przypadku pracownik wytworzył 5 000 sztuk produktu, lecz tylko 4 950 z nich spełniało normy jakościowe. Wynagrodzenie akordowe jest obliczane na podstawie jedynie tych sztuk, które przeszły pozytywną kontrolę jakości. Stawka akordowa wynosi 0,80 zł za sztukę, zatem miesięczne wynagrodzenie można obliczyć, mnożąc liczbę sztuk spełniających normy (4 950) przez stawkę akordową. 4 950 sztuk x 0,80 zł = 3 960,00 zł. Taki sposób wynagradzania pracowników jest zgodny z zasadami efektywności produkcji i motywacji w miejscu pracy, przyczyniając się do zwiększenia jakości wyrobów oraz utrzymania wysokich standardów produkcji.
Wynagrodzenie pracownika w systemie akordowym opiera się na ilości wyprodukowanych produktów, jednak kluczowy jest również aspekt jakości. W sytuacji, gdy pracownik wytwarza 5 000 sztuk, ale tylko 4 950 spełnia wymogi jakościowe, błędne byłoby obliczenie wynagrodzenia na podstawie całkowitej liczby wyprodukowanych sztuk, co prowadzi do nieprawidłowych konkluzji. Przykładowo, obliczenie wynagrodzenia jako 5 000 sztuk x 0,80 zł (co daje 4 000,00 zł) ignoruje fakt, że nie wszystkie produkty spełniają wymagane standardy jakości. To podejście może prowadzić do sytuacji, w której pracownik byłby wynagradzany za produkty, które nie są zgodne z normami, co w dłuższej perspektywie może negatywnie wpłynąć na reputację firmy oraz jakość finalnych wyrobów. Kolejnym błędnym rozumowaniem jest przyjęcie, że wynagrodzenie powinno wynosić 3 980,00 zł, co również nie uwzględnia pełnej sytuacji związanej z normami jakościowymi. W systemach akordowych kluczowe jest bowiem, aby wynagrodzenie odzwierciedlało nie tylko ilość, ale także jakość wykonanej pracy, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania produkcją i utrzymywania wysokich standardów jakości w procesach wytwórczych.