Twoja odpowiedź jest poprawna. Pracownik, który otrzymuje płacę zasadniczą w wysokości 3000 zł brutto, ma również prawo do premii uzależnionej od wykonania określonej liczby stolików. W tym przypadku pracownik wykonał 150 stolików. Premia za pierwsze 100 stolików wynosi 10% płacy zasadniczej, co daje 300 zł. Następnie, za dodatkowe 50 stolików, stawka wynosi 20%, co przekłada się na premię w wysokości 600 zł. Łącząc te kwoty z podstawową pensją, otrzymujemy 3000 zł + 300 zł + 600 zł, co daje 3900 zł. Ważne jest, aby zrozumieć, jak różne wskaźniki premii wpływają na całkowite wynagrodzenie pracownika, co jest zgodne z praktykami stosowanymi w wielu branżach. Zrozumienie tego mechanizmu pozwala lepiej planować wynagrodzenia oraz motywować pracowników do osiągania lepszych wyników.
Wybór błędnej odpowiedzi może wynikać z niepełnego zrozumienia zasad obliczania wynagrodzenia z premią. W przypadku, gdy odpowiedzi wskazują kwoty takie jak 3300 zł, 3000 zł czy 3900 zł, można dostrzec pewne typowe błędy myślowe. Na przykład, kwota 3300 zł mogła zostać wyliczona jako suma płacy zasadniczej oraz premii za pierwsze 100 stolików, co jest niekompletne, ponieważ nie uwzględnia dodatkowej premii za pozostałe 50 stolików. Z kolei wybór 3000 zł jako wynagrodzenia całkowitego ignoruje możliwość uzyskania premii, co jest fundamentalnym błędem w zrozumieniu wynagrodzeń w systemach prowizyjnych. Odpowiedź 3900 zł, mimo że bliska, również jest niepoprawna, ponieważ zawiera błędne obliczenia, które nie uwzględniają odpowiednich stawek procentowych dla dodatkowych stolików. Kluczowe jest zrozumienie, jak różne elementy wynagrodzenia wpływają na całkowite dochody, a także umiejętność prawidłowego zastosowania wzorów i zasad obliczeniowych w kontekście konkretnej sytuacji zawodowej, co jest istotne w praktyce zarządzania kadrami.
