Kwalifikacja: EKA.05 - Prowadzenie spraw kadrowo-płacowych i gospodarki finansowej jednostek organizacyjnych

Na pierwszy rzut oka, odpowiedzi 4800 zł, 6000 zł i 2400 zł mogą wydawać się na pierwszy rzut oka logiczne, ale każda z nich opiera się na błędnych założeniach dotyczących wyliczania wynagrodzenia w akordowym systemie. Odpowiedź 4800 zł mogłaby wynikać z błędnego rozumienia stawki, gdzie ktoś mógł pomyśleć, że wynagrodzenie oblicza się na podstawie liczby sztuk, a nie czasu pracy. Przyjmując, że pracownik wykonał 2400 sztuk, dzieląc tę liczbę przez 6 minut normy, ktoś mógł błędnie przyjąć, że całkowity czas pracy wyniósł 2400 minut, co w przeliczeniu na godziny daje 40 godzin. Przy stawce 30 zł/h, wynagrodzenie wyniosłoby 1200 zł, co jest również błędne, ale pokazuje, jak łatwo można pomylić jednostki czasu. Z kolei odpowiedź 6000 zł mogłaby wynikać z założenia, że pracownik wykonuje 200 sztuk dziennie przez 30 dni, co prowadzi do niewłaściwego rozumienia normy czasowej oraz stawki akordowej. Ostatecznie, odpowiedź 2400 zł jest całkowicie nieadekwatna, gdyż z równania wynagrodzenia jasno wynika, że pracownik nie mógłby otrzymać mniej niż 7200 zł przy takiej ilości wyrobów. Takie pomyłki wskazują na potrzebę dokładnego zrozumienia akordowego systemu wynagradzania, który oparty jest na wydajności oraz normie czasowej, co jest kluczowe w wielu branżach produkcyjnych.