Transport morski jest jedną z najtańszych metod przewozu towarów, szczególnie na długich dystansach. Koszty przewozu są znacznie niższe niż w przypadku transportu lotniczego czy drogowego, co czyni go atrakcyjną opcją dla przedsiębiorstw zajmujących się handlem międzynarodowym. Przykładem może być przewóz kontenerów z Chin do Europy, gdzie morski transport umożliwia załadunek dużych ilości towarów w jednym transporcie. Ponadto, w branży logistyki morska jest standardem, który pozwala obniżyć koszty jednostkowe, co jest szczególnie ważne w przypadku tanich produktów. Warto również zauważyć, że przemyślana logistycznie sieć transportowa, w tym korzystanie z portów i terminali, jest zgodna z najlepszymi praktykami branżowymi, co wpływa na efektywność całego łańcucha dostaw. Przykładami dobrych praktyk są korzystanie z systemów zarządzania transportem (TMS) oraz optymalizacja tras dostaw, co przyczynia się do dalszego obniżenia kosztów oraz zwiększenia efektywności operacyjnej.
Szybkość dostaw towarów w transporcie morskim jest jedną z jego słabszych stron. W porównaniu do transportu lotniczego, który oferuje znacznie krótsze czasy dostawy, transport morski może trwać tygodnie, co jest nieodpowiednie w przypadku pilnych przesyłek. Z tego względu, w przypadku towarów wymagających szybkiego dostarczenia, przedsiębiorstwa często decydują się na droższe opcje transportowe. Elastyczność przewozu to kolejna kwestia, która może być mylnie interpretowana w kontekście transportu morskiego. Chociaż statki mogą przewozić duże ilości towarów, ich zdolność do dostosowania się do potrzeb klienta jest ograniczona przez harmonogramy rejsów oraz miejsca załadunku i rozładunku, które są zazwyczaj ustalone z wyprzedzeniem. Możliwość dostawy do każdego odbiorcy jest również ograniczona, ponieważ transport morski wymaga dostępu do portów, a nie każdy odbiorca może być w ich pobliżu. W praktyce oznacza to, że w przypadku dostaw do obszarów znajdujących się daleko od portów, konieczne mogą być dodatkowe środki transportu, co zwiększa czas i koszty realizacji zamówień. W rezultacie, te błędne przekonania mogą prowadzić do nieefektywnego planowania logistycznego oraz wyboru nieodpowiednich metod transportu.