Czerwony kolor na szkicach dokumentacyjnych jest standardowo stosowany do oznaczania treści projektowanej oraz obliczonych miar kontrolnych. W praktyce, czerwony kolor wyróżnia te elementy, co ułatwia ich identyfikację w trakcie przeglądów oraz analiz. Na przykład, w projektowaniu budynków, zastosowanie czerwonego koloru do przedstawienia ważnych obliczeń statycznych lub wymagań dotyczących bezpieczeństwa pozwala na szybkie zauważenie krytycznych punktów, które wymagają szczególnej uwagi. W branży inżynieryjnej oraz architektonicznej, przestrzeganie tych konwencji kolorystycznych jest kluczowe dla zapewnienia komunikacji wizualnej w dokumentacji. Czerwony jest także kolorem sygnalizującym zagrożenie lub konieczność interwencji, co czyni go odpowiednim w kontekście wizualizacji danych, które mogą wpływać na bezpieczeństwo lub integralność całego projektu. Warto zaznaczyć, że takie podejście jest zgodne z normami branżowymi, takimi jak ISO 7200 dotycząca prezentacji informacji dotyczących projektów budowlanych.
Wybór koloru czarnego, zielonego lub niebieskiego do przedstawienia treści projektowanej oraz obliczonych miar kontrolnych nie jest zgodny z przyjętymi praktykami w zakresie dokumentacji inżynieryjnej. Czarne oznaczenie często stosowane jest do przedstawiania informacji ogólnych lub neutralnych, co nie pozwala na wyróżnienie elementów wymagających szczególnej uwagi. Zielony kolor jest zwykle używany do oznaczania elementów pozytywnych lub zgodnych z normami, co może prowadzić do dezinformacji, gdyż nie przekazuje informacji o istotnych miarach kontrolnych, które mogą wymagać poprawy. Z kolei niebieski kolor w kontekście projektów często jest używany do oznaczania elementów, które są w fazie planowania lub obliczeń wstępnych, co również nie jest adekwatne w przypadku miar kontrolnych. Tego typu pomyłki mogą wynikać z braku znajomości ustalonych standardów, co może wpłynąć na jakość dokumentacji. Właściwe oznaczenia kolorystyczne są kluczowe dla zapewnienia efektywnej komunikacji w projektach, a ich zaniedbanie może prowadzić do błędów interpretacyjnych, które mogą mieć poważne konsekwencje w trakcie realizacji, takich jak niezgodności w wykonaniu, opóźnienia czy dodatkowe koszty.