Kopię mapy powstałej w wyniku geodezyjnej inwentaryzacji powykonawczej wykonawca prac geodezyjnych powinien przekazać
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Kopie mapy powstałej w wyniku geodezyjnej inwentaryzacji powykonawczej powinny być przekazywane kierownikowi budowy, ponieważ to on jest odpowiedzialny za nadzór nad przebiegiem realizacji inwestycji budowlanej. Przekazanie tych dokumentów jest kluczowe dla zapewnienia zgodności wykonanych prac z projektem budowlanym oraz dla dalszego etapu realizacji inwestycji. Kierownik budowy wykorzystuje te mapy do monitorowania postępu prac i weryfikacji, czy roboty zostały wykonane zgodnie z obowiązującymi standardami i przepisami. W praktyce, dokumentacja geodezyjna dostarcza niezbędnych informacji o lokalizacji oraz charakterze wykonanych elementów infrastruktury, co jest szczególnie istotne przy późniejszych pracach budowlanych, remontowych, czy w trakcie procedur odbiorowych. Zgodnie z normami branżowymi, takich jak PN-EN ISO 19101, odpowiednie przekazywanie tych danych jest kluczowe dla transparentności i efektywności procesu budowlanego.
Przekazywanie kopii mapy inwentaryzacyjnej powykonawczej do projektanta, inspektora nadzoru inwestorskiego lub inspektora nadzoru eksploatacyjnego może wydawać się na pierwszy rzut oka sensowne, jednak w kontekście praktyki budowlanej i obowiązków przypisanych tym rolom, jest to nieprawidłowe. Projektant, po zakończeniu fazy projektowej, nie ma bezpośredniego wpływu na realizację budowy; jego zadania kończą się na etapie wykonania dokumentacji projektowej, a jego rola nie obejmuje nadzoru nad wykonaniem prac. Z kolei inspektor nadzoru inwestorskiego zajmuje się kontrolą jakości i zgodności realizacji projektu, ale to kierownik budowy jest pierwszym punktem kontaktu w zakresie codziennych decyzji dotyczących wykonawstwa. Wreszcie, inspektor nadzoru eksploatacyjnego ma do czynienia z utrzymaniem obiektów po ich zakończeniu, co oznacza, że nie jest odpowiedzialny za odbiór i inwentaryzację powykonawczą. Tego typu błędne rozumienie ról i odpowiedzialności w procesie budowlanym może prowadzić do nieefektywności, a nawet konfliktów w zespole projektowym. Właściwe przypisanie zadań i odpowiedzialności jest kluczowe dla sprawnej realizacji inwestycji budowlanej oraz minimalizowania ryzyka błędów i niezgodności.