Kwalifikacja: GIW.09 - Organizacja i prowadzenie eksploatacji podziemnej złóż

Wybór kierownika działu przygotowania produkcji jako osoby zatwierdzającej projekty techniczne robót górniczych jest błędny, ponieważ jego rolą jest przede wszystkim przygotowanie i planowanie procesów produkcyjnych, a nie zatwierdzanie technicznych aspektów projektów. Kierownik ten koncentruje się na optymalizacji produkcji, planowaniu zasobów oraz organizacji pracy w obszarze wydobycia, co jest istotne, ale nie obejmuje zatwierdzania projektów. Z kolei kierownik działu górniczego również nie ma pełnej odpowiedzialności za zatwierdzenie projektów technicznych, ponieważ jego rola obejmuje nadzór nad działalnością górniczą oraz koordynację działań zespołów, lecz nie jest tożsama z odpowiedzialnością za bezpieczeństwo i zgodność z przepisami. Z kolei kierownik robót przygotowawczych zajmuje się organizowaniem i prowadzeniem prac związanych z przygotowaniem do eksploatacji, jednak nie podejmuje ostatecznych decyzji dotyczących projektów technicznych. Typowym błędem myślowym jest mylenie funkcji zarządczych i nadzorczych w kontekście zatwierdzania projektów. W rzeczywistości, zatwierdzenie projektów technicznych wymaga specjalistycznej wiedzy oraz zrozumienia ryzyk, co leży w gestii kierownika ruchu zakładu górniczego, który jest odpowiedzialny za kompleksowe zarządzanie operacjami górniczymi.