Kwalifikacja: GIW.09 - Organizacja i prowadzenie eksploatacji podziemnej złóż
Przed przystąpieniem do drążenia wyrobiska w robót górniczych, należy przygotować projekt techniczny, a także technologię realizacji robót, zatwierdzony przez
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Kierownik ruchu zakładu górniczego odgrywa kluczową rolę w procesie projektowania i zatwierdzania projektów technicznych przed rozpoczęciem drążenia wyrobiska. To on odpowiada za zapewnienie, że wszystkie aspekty związane z bezpieczeństwem, efektywnością i zgodnością z obowiązującymi normami są uwzględnione w projekcie. W praktyce, kierownik ten kieruje zespołem specjalistów, którzy analizują plany i prowadzą ocenę ryzyka, co jest niezbędne do minimalizacji potencjalnych zagrożeń. Na przykład, przy realizacji projektu wydobywczego w trudnych warunkach geologicznych, ważne jest, aby projekt techniczny uwzględniał zastosowanie odpowiedniej technologii drążenia, co pozwoli uniknąć wystąpienia katastrof górniczych. Warto również zaznaczyć, że kierownik ruchu jest odpowiedzialny za zgodność z regulacjami prawnymi, takimi jak Ustawa Prawo geologiczne i górnicze, co podkreśla znaczenie jego roli w całym procesie. Dobre praktyki branżowe wskazują, że zaangażowanie kierownika ruchu zakładu górniczego na etapie planowania przekłada się na lepsze wyniki operacyjne oraz wyższy poziom bezpieczeństwa pracy.
Wybór kierownika działu górniczego lub kierownika robót przygotowawczych jako osoby odpowiedzialnej za zatwierdzenie projektu technicznego przed rozpoczęciem drążenia wyrobiska jest błędny, ponieważ te stanowiska nie mają takiej odpowiedzialności w kontekście operacyjnym. Kierownik działu górniczego ma szerszy zakres zadań, które obejmują zarządzanie całością prac górniczych, jednak nie jest bezpośrednio odpowiedzialny za techniczne aspekty związane z konkretnymi projektami wydobywczymi. Często prowadzi on działania na poziomie strategicznym i koordynacyjnym, ale nie zajmuje się szczegółowym zatwierdzaniem projektów. Podobnie, kierownik robót przygotowawczych odpowiada za koordynację działań przygotowawczych, ale nie posiada kompetencji do oceny i zatwierdzania projektów technicznych w kontekście bezpieczeństwa eksploatacji. Kierownik oddziału, z kolei, ma swoje zadania w zakresie zarządzania zespołem, ale również nie odpowiada za zatwierdzanie projektów w kontekście ruchu zakładu. Typowym błędem myślowym jest tu utożsamianie ogólnych ról zarządzających z konkretnymi kompetencjami technicznymi, które są niezbędne do zatwierdzenia projektu. Właściwe podejście powinno opierać się na zrozumieniu, że każde stanowisko ma swoje specyficzne obowiązki, a odpowiedzialność za bezpieczeństwo i skuteczność technologiczną leży w gestii kierownika ruchu zakładu górniczego.