Kwalifikacja: GIW.09 - Organizacja i prowadzenie eksploatacji podziemnej złóż

Wybór kierownika działu górniczego lub kierownika robót przygotowawczych jako osoby odpowiedzialnej za zatwierdzenie projektu technicznego przed rozpoczęciem drążenia wyrobiska jest błędny, ponieważ te stanowiska nie mają takiej odpowiedzialności w kontekście operacyjnym. Kierownik działu górniczego ma szerszy zakres zadań, które obejmują zarządzanie całością prac górniczych, jednak nie jest bezpośrednio odpowiedzialny za techniczne aspekty związane z konkretnymi projektami wydobywczymi. Często prowadzi on działania na poziomie strategicznym i koordynacyjnym, ale nie zajmuje się szczegółowym zatwierdzaniem projektów. Podobnie, kierownik robót przygotowawczych odpowiada za koordynację działań przygotowawczych, ale nie posiada kompetencji do oceny i zatwierdzania projektów technicznych w kontekście bezpieczeństwa eksploatacji. Kierownik oddziału, z kolei, ma swoje zadania w zakresie zarządzania zespołem, ale również nie odpowiada za zatwierdzanie projektów w kontekście ruchu zakładu. Typowym błędem myślowym jest tu utożsamianie ogólnych ról zarządzających z konkretnymi kompetencjami technicznymi, które są niezbędne do zatwierdzenia projektu. Właściwe podejście powinno opierać się na zrozumieniu, że każde stanowisko ma swoje specyficzne obowiązki, a odpowiedzialność za bezpieczeństwo i skuteczność technologiczną leży w gestii kierownika ruchu zakładu górniczego.