Kwalifikacja: HAN.01 - Prowadzenie sprzedaży

Podejście do asortymentu szerokiego i głębokiego w kontekście kiosku z gazetami przedstawia szereg błędnych założeń. Szeroki asortyment oznaczałby, że kiosk miałby duży wybór różnych kategorii produktów, co byłoby niepraktyczne w małym punkcie sprzedaży, gdzie ograniczona przestrzeń do ekspozycji nie pozwala na prezentację wielu typów produktów. Z kolei głęboki asortyment sugeruje dużą liczbę opcji w ramach jednej kategorii, co nie jest typowe dla kiosków, które zazwyczaj oferują jedynie najbardziej popularne tytuły prasowe, a nie setki variantów. Te dwa elementy razem prowadzą do nieefektywności operacyjnej, ponieważ zwiększają koszty utrzymania towaru oraz ryzyko przeterminowania artykułów, co jest szczególnie istotne w branży medialnej, gdzie gazety i czasopisma mają krótki okres ważności. Kioski powinny skupiać się na optymalizacji przestrzeni i zaspokajaniu bieżących potrzeb klientów, a nie na oferowaniu nadmiaru produktów, które mogą nie znaleźć swoich odbiorców. W praktyce, podejmowanie decyzji o asortymencie powinno być oparte na analizie sprzedaży oraz obserwacji trendów rynkowych, co jest kluczowe dla zachowania efektywności i konkurencyjności na rynku.