Odpowiedź C jest poprawna, ponieważ oferuje najniższy koszt łączny po uwzględnieniu wszystkich istotnych elementów, takich jak cena towaru oraz koszty transportu. W praktyce, przy ocenie ofert dostawczych, kluczowe jest przeprowadzenie dokładnych obliczeń, które obejmują nie tylko cenę jednostkową, ale także wszelkie rabaty oraz dodatkowe opłaty związane z dostawą. W przypadku oferty C, po zastosowaniu upustu i dodaniu kosztów transportu, uzyskano łączną cenę 192 zł, co czyni ją najkorzystniejszą spośród dostępnych opcji. W branży logistycznej i sprzedaży, podejście oparte na analizie całkowitych kosztów jest uznawane za najlepszą praktykę, ponieważ pozwala na podjęcie świadomej decyzji o wyborze dostawcy. Zastosowanie takiego podejścia pozwala unikać pułapek związanych z ukrytymi kosztami, które mogą znacznie wpłynąć na finalny wynik finansowy.
Niezrozumienie kluczowych elementów analizy ofert dostawczych może prowadzić do błędnych wniosków i wyboru gorszej opcji. Na przykład, wybierając oferty A, B lub D, można skupić się jedynie na cenie podstawowej towaru, ignorując fakt, że dodatkowe koszty transportu oraz rabaty mają istotny wpływ na finalną cenę zakupu. Taka analiza może być myląca, ponieważ może sugerować, że niższa cena podstawowa oznacza lepszą ofertę, podczas gdy rzeczywistość często jest bardziej złożona. W praktyce, wiele firm popełnia błąd, nie uwzględniając całkowitych kosztów, co może prowadzić do nieoptymalnych decyzji zakupowych. Warto również zwrócić uwagę na to, że porównując oferty, należy mieć na uwadze nie tylko ceny, ale także warunki dostawy, terminy realizacji i jakość obsługi klienta, które są kluczowe w długofalowej współpracy z dostawcą. Zastosowanie całościowego podejścia do analizy kosztów i korzyści jest zgodne z najlepszymi praktykami w branży, a ignorowanie tych aspektów może skutkować nieprzewidywalnymi konsekwencjami finansowymi.
