Wartość netto różnicy w dostawie towaru została obliczona na podstawie szczegółowych danych przedstawionych w tabeli. Otrzymanie mniejszej ilości towaru niż zapisano w dokumentacji skutkuje powstaniem braku, a jego wartość netto wynosi 6 zł. W praktyce, dokładna analiza dostaw jest kluczowym elementem zarządzania zapasami i kontroli jakości. W przypadku wykrycia braku towaru, należy przeprowadzić szczegółową inwentaryzację, aby ustalić przyczynę rozbieżności. Zastosowanie odpowiednich procedur, takich jak ścisła kontrola przyjęcia towaru oraz regularne audyty, pozwala na minimalizowanie ryzyka powstawania braków. W branży handlowej zgodnie z najlepszymi praktykami zaleca się również dokumentowanie wszelkich różnic oraz podejmowanie działań korygujących, co ma na celu poprawę efektywności operacyjnej oraz satysfakcji klientów. Dobrze skonstruowane procedury pozwalają nie tylko na rozwiązywanie bieżących problemów, ale także na zapobieganie przyszłym rozbieżnościom, co jest kluczowe dla utrzymania pozytywnej relacji z dostawcami i efektywności operacyjnej.
Analizując pozostałe odpowiedzi, można zauważyć, że wszystkie one opierają się na błędnym rozumieniu pojęcia różnicy w dostawie towaru. Odpowiedzi wskazujące na nadwyżkę są całkowicie sprzeczne z definicją różnicy w dostawie. Nadwyżka oznacza sytuację, w której dostarczono większą ilość towaru niż wynika to z dokumentacji, co w tym przypadku nie miało miejsca. W rzeczywistości, jeśli sklep otrzymuje mniej towaru, to nie może być mowy o nadwyżce, lecz należy mówić o braku. Błędne odpowiedzi odzwierciedlają typowe myślenie, które nie uwzględnia faktów dotyczących procesu przyjęcia towaru. Często zdarza się, że osoby zarządzające zapasami nie rozróżniają tych pojęć, co prowadzi do nieprawidłowych wniosków oraz strat finansowych. W praktyce, kluczowe jest, aby wszyscy pracownicy zaangażowani w proces przyjęcia towaru byli odpowiednio przeszkoleni i zdawali sobie sprawę z konsekwencji błędnych obliczeń. Ponadto, regularne przeglądanie dokumentacji oraz prowadzenie audytów może pomóc w identyfikowaniu błędów i zapobieganiu im w przyszłości. Tylko posiadanie pełnej wiedzy na temat stanu magazynowego oraz umiejętności analizy danych pozwala na podejmowanie właściwych decyzji biznesowych.
