Poprawna odpowiedź to 4 razy, co oznacza, że przeciętny zapas towarów został sprzedany czterokrotnie w danym okresie sprawozdawczym. Aby obliczyć wskaźnik rotacji zapasów, stosuje się prostą formułę: Wskaźnik rotacji zapasów = Sprzedaż / Przeciętny zapas. W tym przypadku sprzedaż wynosi 40 000 zł, a przeciętny zapas to 10 000 zł, co daje 40 000 zł / 10 000 zł = 4. Taki wskaźnik jest istotny w handlu detalicznym, ponieważ wskazuje na efektywność zarządzania zapasami. Wysoki wskaźnik rotacji zapasów może świadczyć o dużym zainteresowaniu produktami, co może prowadzić do zwiększonej rentowności, podczas gdy niski wskaźnik może sugerować nadmierne zapasy lub problemy ze sprzedażą. W praktyce firmy starają się utrzymać optymalny poziom zapasów, aby zminimalizować koszty przechowywania i ryzyko przestarzałości produktów. Utrzymywanie wysokiej rotacji zapasów jest zgodne z dobrymi praktykami zarządzania, które koncentrują się na efektywności operacyjnej i szybkim reagowaniu na zmieniające się potrzeby rynku.
Analizując błędne odpowiedzi, warto zwrócić uwagę na zrozumienie pojęcia rotacji zapasów. Obliczając wskaźnik rotacji, nie można pomijać fundamentalnych zasad dotyczących sprzedaży i zapasów. Odpowiedzi, które sugerują, że zapas został sprzedany raz, dziesięć lub czterdzieści razy, ignorują właściwą interpretację danych. Odpowiedź '1 raz' może wynikać z błędnego założenia, że przeciętny zapas towarów powinien odpowiadać całkowitej sprzedaży, co jest nieprawidłowe. Natomiast 10 razy sugeruje błędne liczenie, które wskazuje na pomyłkę w zastosowanej formule, co można przypisać stereotypowemu myśleniu, że wyższa sprzedaż automatycznie oznacza większą rotację. Z kolei odpowiedź '40 razy' sugeruje, że zapas był znacznie zaniżony, co prowadzi do nierealistycznych wniosków o sprzedaży. W praktyce, rotacja zapasów powinna być analizowana w kontekście efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa oraz branży, w której firma funkcjonuje. Przy podejmowaniu decyzji związanych z zarządzaniem zapasami, przedsiębiorstwa powinny opierać się na realistycznych danych, które obrazują rzeczywiste zachowania rynkowe, co pozwala unikać pułapek myślowych prowadzących do błędnych kalkulacji i strategii. Zrozumienie wskaźnika rotacji zapasów jest kluczowe dla optymalizacji procesów sprzedażowych i zarządzania zapasami.