Kwalifikacja: HAN.01 - Prowadzenie sprzedaży
Zawód: Technik handlowiec
Sklep z odzieżą męską, który sprzedaje wyłącznie okrycia wierzchnie w różnych fasonach, rozmiarach oraz kolorach, dysponuje asortymentem
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź 'wąski i głęboki' jest poprawna, ponieważ odnosi się do charakterystyki asortymentu sklepu odzieżowego, który specjalizuje się w okryciach wierzchnich dla mężczyzn. 'Wąski' oznacza, że oferta ogranicza się do jednego segmentu rynku, co jest typowe dla sklepów z wyspecjalizowanym asortymentem. Takie podejście umożliwia lepsze dostosowanie oferty do potrzeb konkretnych grup klientów, co jest zgodne z zasadami segmentacji rynku. 'Głęboki' odnosi się natomiast do różnorodności produktów w obrębie tej wąskiej kategorii - w tym przypadku, różne fasony, rozmiary i kolory okryć wierzchnych. Przykładem może być asortyment sklepu, który oferuje odzież wierzchnią od kurtek typu parka, przez płaszcze, aż po kurtki skórzane, co daje klientom szeroki wybór w ramach konkretnej kategorii, co jest istotne w kontekście zaspokajania różnorodnych potrzeb estetycznych i funkcjonalnych klientów. Tego rodzaju strategia jest zgodna z dobrą praktyką w branży detalicznej, gdzie oferowanie głębokiego asortymentu w wąskiej specjalizacji pozwala na budowanie silnej marki i lojalności klientów.
Zrozumienie pojęć 'szeroki' i 'płytki' w kontekście asortymentu sklepu odzieżowego może prowadzić do nieprawidłowych wniosków na temat sposobu, w jaki sklepy kształtują swoje oferty. 'Szeroki' sugeruje, że sklep posiada wiele różnych kategorii produktów, co w przypadku sklepu specjalizującego się wyłącznie w okryciach wierzchnich dla mężczyzn nie jest prawdą. Taki sklep nie mógłby oferować odzieży z wielu segmentów, takich jak odzież casualowa czy formalna, ponieważ skupia się na jednej konkretnej kategorii. Koncepcja 'płytkiego' asortymentu z kolei implikuje niewielką różnorodność produktów w danym segmencie, co jest sprzeczne z ideą, że sklep może mieć różne fasony, kolory i rozmiary. W rzeczywistości, aby skutecznie konkurować na rynku, sklepy muszą oferować głęboki asortyment, który zaspokaja różnorodne potrzeby klientów w obrębie swojej specjalizacji. Typowe błędy myślowe, które mogą prowadzić do wyboru takich odpowiedzi, obejmują mylenie kategorii produktów z ich ilością oraz brak zrozumienia, jak segmentacja rynku wpływa na strategię produktową. Właściwe podejście do budowania asortymentu wymaga analizy potrzeb docelowych klientów oraz dostosowania oferty, co jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu w branży detalicznej.