Kwalifikacja: HAN.01 - Prowadzenie sprzedaży
Zawód: Technik handlowiec
W miesiącu marcu sklep zrealizował sprzedaż towarów o wartości 210 000 zł. W tym czasie przeciętna wartość zapasu wynosiła 70 000 zł. Ile razy sklep musiał zaktualizować przeciętny zapas, aby zapewnić ciągłość sprzedaży?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź 3 razy jest poprawna, ponieważ obliczenie liczby odnowień zapasu przeciętnego można wykonać za pomocą wskaźnika rotacji zapasów. Rotacja zapasów to wskaźnik, który mierzy, jak często zapas jest sprzedawany i wymieniany w danym okresie. Aby obliczyć liczbę rotacji zapasów, dzielimy wartość sprzedaży przez przeciętny zapas. W tym przypadku: 210 000 zł (sprzedaż) / 70 000 zł (przeciętny zapas) = 3. Oznacza to, że sklep musiał odnowić zapas 3 razy w marcu, aby utrzymać ciągłość sprzedaży. W praktyce, monitorowanie rotacji zapasów jest kluczowe dla zarządzania efektywnością operacyjną i optymalizacji kosztów. Niska rotacja może wskazywać na nadmiar zapasów, co wiąże się z kosztami przechowywania, podczas gdy zbyt wysoka rotacja może sugerować niedobory, co może uniemożliwić realizację zamówień. Dobrym przykładem zastosowania tej wiedzy jest branża detaliczna, gdzie skuteczne zarządzanie zapasami może znacząco wpłynąć na rentowność. Regularne analizy rotacji zapasów pomagają również w podejmowaniu decyzji o zamówieniach i promocjach, co jest niezbędne w dynamicznie zmieniających się rynkach.
Zarówno odpowiedzi 1, 2, jak i 4 są nieprawidłowe, ponieważ opierają się na błędnych założeniach dotyczących rotacji zapasów. W przypadku odpowiedzi 1, uznanie, że sklep musiał odnowić zapas 10 razy, może wynikać z mylnego postrzegania związku między sprzedażą a zapasem. Wysoka liczba rotacji nie jest koniecznie korzystna, gdyż może prowadzić do braku towaru, co w dłuższej perspektywie zniechęca klientów. Odpowiedź 2, sugerująca jedną rotację, oznaczałaby, że zapas byłby zużyty na cały miesiąc, co jest mało realistyczne w kontekście tak dużej sprzedaży. Natomiast odpowiedź 4, wskazująca na 30 rotacji, jest skrajnie przesadzona, co pokazuje brak zrozumienia dynamiki zarządzania zapasami. Rotacja zapasów to kluczowy wskaźnik efektywności operacyjnej. Aby uniknąć błędów w obliczeniach, ważne jest zrozumienie, że zbyt niska rotacja może prowadzić do strat finansowych z powodu zamrożonych środków w zapasach, a zbyt wysoka może skutkować utratą sprzedaży z powodu braków towarowych. W praktyce, przedsiębiorstwa powinny dążyć do równowagi w zarządzaniu zapasami, co zapewni im elastyczność w realizacji zamówień oraz minimalizację kosztów związanych z przechowywaniem towarów.