Odpowiedź 320 zł jest prawidłowa, ponieważ oznacza to, że pracownik materialnie odpowiedzialny zostanie obciążony kwotą odpowiadającą wartości niedoboru towarów po uwzględnieniu limitu na pokrycie ubytków. Wartość sprzedaży wynosiła 40 000 zł, a limit ubytków został ustalony na 0,3% obrotu. Obliczamy najwyższy dopuszczalny ubytek: 40 000 zł * 0,003 = 120 zł. Wartość niedoboru wynosi 440 zł, co przekracza ustalony limit. Różnica między wartością niedoboru a limitem to 440 zł - 120 zł = 320 zł. Z tego wynika, że pracownik będzie obciążony kwotą 320 zł, co jest zgodne z praktykami zarządzania odpowiedzialnością materialną w przedsiębiorstwach. W przypadku stwierdzenia dużych niedoborów, firmy powinny analizować przyczyny problemu, co może obejmować audyty, szkolenia dla pracowników oraz aktualizację procedur zarządzania zapasami, aby zapobiegać przyszłym stratom.
W przypadku błędnych odpowiedzi łatwo można zauważyć, że wiele osób może mylić pojęcie limitu ubytków z całkowitą wartością niedoboru. Problemy z obliczeniami często wynikają z braku zrozumienia, jak obliczyć procent od wartości obrotu. Użytkownicy mogą błędnie obliczyć 0,3% z 440 zł zamiast z 40 000 zł, co prowadzi do znacznie zawyżonych lub zaniżonych wartości. Ponadto, niektórzy mogą myśleć, że cała wartość niedoboru jest automatycznie przerzucana na pracownika, co jest błędem w kontekście odpowiedzialności materialnej. Podczas gdy wartość niedoboru jest rzeczywiście istotna, obowiązuje zasada, że pracownik może być obciążony tylko kwotą przewyższającą ustalony limit ubytków. To ważne dla zrozumienia, że w firmach stosuje się mechanizmy ochrony pracowników przed odpowiedzialnością za ubytki, które mieszczą się w normalnych granicach błędów operacyjnych. Niezrozumienie tych zasad może prowadzić do nieuzasadnionych roszczeń oraz konfliktów w miejscu pracy. Z tego powodu kluczowe jest posiadanie dobrej wiedzy na temat polityki zarządzania zapasami oraz odpowiedzialności materialnej w danej organizacji, aby uniknąć nieporozumień i zapewnić prawidłowe procesy.