Kwalifikacja: HAN.02 - Prowadzenie działań handlowych
Zawód: Technik handlowiec
Który z wymienionych elementów analizy SWOT może stwarzać ryzyko dla działania hurtowni sprzętu RTV?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Polityka cenowa konkurencji stanowi istotne zagrożenie dla funkcjonowania hurtowni artykułów RTV, ponieważ ceny oferowane przez konkurencję mogą wpływać na decyzje zakupowe klientów. W sytuacji, gdy konkurencja stosuje agresywną politykę cenową, hurtownia musi dostosować swoje ceny, co może wpłynąć na jej rentowność. Dobre praktyki w zarządzaniu hurtownią powinny uwzględniać analizę cen konkurencji oraz elastyczność w dostosowywaniu oferty cenowej. Hurtownie, które nie monitorują rynku i nie reagują na zmiany w polityce cenowej konkurencji, mogą stracić klientów i zredukować swoje przychody. Przykładem może być sytuacja, gdy konkurencyjna hurtownia wprowadza promocje lub obniża ceny popularnych produktów RTV, co skłania klientów do wyboru tańszej oferty. W odpowiedzi na takie zmiany, hurtownie powinny wdrażać strategie lojalnościowe oraz poprawiać jakość obsługi klienta, aby zminimalizować ryzyko utraty klientów. W kontekście analizy SWOT, identyfikacja polityki cenowej konkurencji jako zagrożenia pozwala na lepsze przygotowanie strategii rynkowych oraz wzmocnienie pozycji hurtowni na rynku.
Brak wystarczającej wewnętrznej infrastruktury, rozwój branży na rynku oraz różnorodność oferowanych produktów są czynnikami, które mogą wpływać na działalność hurtowni artykułów RTV, ale nie stanowią one bezpośrednich zagrożeń w porównaniu do polityki cenowej konkurencji. Wewnętrzna infrastruktura, choć kluczowa dla efektywności operacyjnej, w kontekście SWOT jest bardziej związana z obszarem słabości. Jej brak może ograniczać zdolność hurtowni do skutecznej obsługi klientów, ale nie jest bezpośrednim zagrożeniem ze strony rynku. Rozwój branży na rynku to naturalny proces, który w większości przypadków oznacza nowe możliwości, a nie zagrożenia. Choć może sprzyjać intensyfikacji konkurencji, sama w sobie nie jest czynnikiem destrukcyjnym. Różnorodność oferowanych produktów jest często postrzegana jako atut, który przyciąga klientów, a nie jako zagrożenie. Oferowanie szerszej gamy produktów pozwala hurtowniom na zaspokojenie różnych potrzeb klientów, co może pozytywnie wpływać na sprzedaż. Często jednak, nie dostrzegając znaczenia polityki cenowej konkurencji, menedżerowie hurtowni mogą nie docenić jej wpływu na wybory klientów. Ignorowanie tego czynnika może prowadzić do błędnych decyzji strategicznych, opóźniając reakcję na zmieniające się warunki rynkowe i skutkując utratą pozycji na rynku.