Kwalifikacja: HAN.02 - Prowadzenie działań handlowych

Pojęcie mocnych stron w analizie SWOT odnosi się do zasobów i umiejętności wewnętrznych, które dają firmie przewagę konkurencyjną. W przypadku odpowiedzi wskazujących na słabe strony przedsiębiorstwa, należy zrozumieć, że te dotyczą ograniczeń lub deficytów, które mogą negatywnie wpływać na osiąganie celów. Zatrudnienie ekspertów nie jest słabością, lecz czynnikiem, który znacząco wspiera rozwój i zdolność adaptacji przedsiębiorstwa w zmieniającym się otoczeniu. Wskazywanie na zagrożenia płynące z otoczenia sugeruje koncentrowanie się na czynnikach zewnętrznych, takich jak konkurencja lub zmiany w regulacjach prawnych. W kontekście omawianego czynnika, zagrożenia odnoszą się do sytuacji, w których zewnętrzni aktorzy mogą negatywnie wpłynąć na sytuację przedsiębiorstwa, co jest sprzeczne z pozytywnym aspektem zatrudnienia wykwalifikowanej kadry. Szanse z kolei odnoszą się do możliwości rozwoju zewnętrznego, które mogą być wykorzystywane przez firmę, ale nie powinny być mylone z wewnętrznymi zasobami i kompetencjami. Typowe błędy myślowe prowadzące do takich niepoprawnych wniosków to przypisywanie cech negatywnych do zasobów, które w rzeczywistości mają pozytywny wpływ na funkcjonowanie firmy. Właściwa analiza SWOT wymaga zrozumienia różnicy między wewnętrznymi a zewnętrznymi czynnikami oraz ich wpływu na strategię rozwoju przedsiębiorstwa.