Odpowiedź 300 sztuk jest poprawna, ponieważ aby obliczyć zapas końcowy szamponów, należy zastosować właściwą metodę bilansowania zapasów. Proces ten obejmuje sumowanie początkowego stanu zapasów oraz ilości zakupionych produktów, a następnie odjęcie ilości sprzedanych towarów. W praktyce, przedsiębiorstwa stosujące systemy zarządzania zapasami, takie jak Just-In-Time (JIT), muszą skrupulatnie prowadzić ewidencję, aby uniknąć nadwyżek lub braków towarów. W przypadku szamponów, jeżeli początkowy zapas wynosił 500 sztuk, a zakupiono 200 sztuk, to po zsumowaniu mamy 700 sztuk. Jeśli sprzedano 400 sztuk, obliczenia wyglądają następująco: 500 + 200 - 400 = 300 sztuk. Takie podejście jest zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu łańcuchem dostaw, gdzie kontrola zapasów jest kluczowa dla efektywności operacyjnej oraz satysfakcji klientów.
Wybór odpowiedzi 320 sztuk, 4 180 sztuk lub 5 740 sztuk może wskazywać na szereg nieporozumień dotyczących obliczania zapasu końcowego. Często w takich przypadkach błędne są podstawowe założenia dotyczące bilansu zapasów. Na przykład, wybierając 320 sztuk, można pomyśleć, że dodano do początkowego stanu zapasów ilość sprzedanych szamponów, co prowadzi do nienależytego zrozumienia tego, jak należy prowadzić inwentaryzację. Takie podejście prowadzi do zafałszowanego obrazu rzeczywistego stanu zapasów, co może skutkować nieefektywnością w zarządzaniu zapasami. W przypadku odpowiedzi 4 180 sztuk lub 5 740 sztuk zauważalne jest, że te liczby mogą wynikać z pomyłek w dodawaniu lub odejmowaniu, co powinno być starannie weryfikowane przy użyciu systemu ewidencji. W praktyce, skuteczne zarządzanie zapasami opiera się na skrupulatnym śledzeniu wszystkich transakcji, co pozwala na minimalizację różnic pomiędzy stanem teoretycznym a rzeczywistym. Ważne jest, aby każdy proces obliczania końcowego stanu zapasów był dokładny i oparty na rzeczywistych danych, aby zapobiec nadwyżkom lub braków w asortymencie, co mogłoby negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe i satysfakcję klientów.
