Odpowiedź 273 szt. jest poprawna z uwagi na konieczność utrzymania odpowiedniego poziomu zapasów w przedsiębiorstwie handlowym. Aby obliczyć ilość towaru do uzupełnienia, należy najpierw określić prognozowaną sprzedaż na styczeń, która wynosi 110% sprzedaży grudniowej z uwagi na przewidywany wzrost o 10%. Przyjmując, że sprzedaż w grudniu wyniosła 248 sztuk, prognoza sprzedaży na styczeń wynosi 273 sztuki. Firma potrzebuje zatem tej ilości towaru, aby zaspokoić wzrostowe zapotrzebowanie i jednocześnie utrzymać zapas końcowy na odpowiednim poziomie. Praktyczne zastosowanie tej wiedzy jest kluczowe dla prawidłowego zarządzania zapasami, co pozwala unikać nadmiaru lub niedoboru towaru. Utrzymanie odpowiedniego poziomu zapasów jest zgodne z zasadami lean management, których celem jest eliminacja marnotrawstwa i optymalizacja procesów magazynowych. Warto również zauważyć, że prognozowanie sprzedaży jest podstawowym elementem planowania operacyjnego w logistyce, co podkreśla znaczenie rzetelnych analiz rynkowych.
Wybór niewłaściwej odpowiedzi często wynika z nieprecyzyjnego zrozumienia mechanizmów prognozowania zapasów oraz ich wpływu na strategię zarządzania inwentaryzacją. Przyjmowanie błędnych wartości sprzedaży, takich jak 210 sztuk, 233 sztuki czy 250 sztuk, demonstruje typowe błędy w analizie danych. W przypadku takich odpowiedzi, zazwyczaj nie uwzględniono kluczowego aspektu wzrostu prognozowanej sprzedaży. Warto zwrócić uwagę, że w prognozach zapasów nie możemy zaniedbywać zmian rynkowych i sezonowych fluktuacji, które mogą znacząco wpływać na popyt. Wybierając 210 sztuk, można sądzić, że zbyt optymistycznie podeszło się do wartości sprzedaży, nie dostrzegając konieczności jej wzrostu. Z drugiej strony, odpowiedzi 233 sztuki oraz 250 sztuk mogą sugerować próbę uzupełnienia stanów magazynowych przy braku zrozumienia, że zapasy powinny być dostosowane do wzrostu sprzedaży o 10%. Tego rodzaju analizy powinny być oparte na rzetelnych danych historycznych oraz trendach, a nie na intuicji. W kontekście zarządzania zapasami, kluczowe jest przyjęcie podejścia opartego na faktach i dokładnych prognozach sprzedaży, co pozwala na minimalizację ryzyka niedoborów oraz nadwyżek w magazynie.
