Aby obliczyć wskaźnik rotacji zapasów w dniach, można zastosować następujący wzór: (Średni zapas / Obrót) * Liczba dni. W tym przypadku średni zapas wynosi 20 000 zł, obrót za 180 dni to 600 000 zł, a zatem: (20 000 / 600 000) * 180 dni = 6 dni. Oznacza to, że sklep obuwniczy rotuje swoimi zapasami co 6 dni, co jest bardzo efektywnym wynikiem, szczególnie w branży detalicznej. W praktyce, wskaźnik rotacji zapasów jest kluczowym wskaźnikiem wydajności, który pozwala na optymalizację zarządzania zapasami. Umożliwia to nie tylko minimalizację kosztów związanych z przechowywaniem towarów, ale również zwiększenie płynności finansowej firmy. Wartości te są zgodne z najlepszymi praktykami w branży, gdzie wysoka rotacja zapasów jest zazwyczaj pożądana, ponieważ świadczy o zdrowym poziomie sprzedaży oraz efektywnym zarządzaniu asortymentem.
Wybór błędnych odpowiedzi może wynikać z nieprawidłowego zrozumienia koncepcji wskaźnika rotacji zapasów. Na przykład, odpowiedzi takie jak 12 dni, 9 dni czy 60 dni mogą sugerować, że obliczenia były wykonywane bez uwzględnienia właściwego wzoru. W przypadku 12 dni, ktoś mógł pomyśleć, że średni zapas jest zbyt mały w stosunku do obrotu, co prowadzi do błędnych obliczeń. Z kolei 9 dni może wynikać z założenia, że obrót jest mniejszy niż rzeczywiście, co skutkuje zaniżonym wskaźnikiem rotacji. Natomiast odpowiedź 60 dni wskazuje na poważny błąd w obliczeniach, sugerując, że zapasy utrzymują się przez zbyt długi czas, co jest nieefektywne dla sklepu. Takie błędne kalkulacje mogą prowadzić do nieefektywnego zarządzania zapasami i strat finansowych. Kluczowe jest zrozumienie, że wskaźnik rotacji zapasów w dniach nie tylko pokazuje, jak często zapasy są sprzedawane, ale także pozwala na optymalizację procesów magazynowych i sprzedażowych, co jest niezbędne dla zapewnienia płynności finansowej i efektywności operacyjnej. Dlatego warto przywiązywać dużą wagę do precyzyjnych obliczeń oraz analizować wyniki w kontekście rynkowym i branżowym, aby podejmować świadome decyzje biznesowe.