Kwalifikacja: HAN.02 - Prowadzenie działań handlowych

Wybór innych odpowiedzi jest niepoprawny z różnych przyczyn. Strategia rozwoju rynku polega na poszukiwaniu nowych segmentów rynkowych dla istniejących produktów, co nie pasuje do opisanego scenariusza, gdzie dąży się do maksymalizacji sprzedaży w obrębie już istniejącego rynku. Rozwój produktu natomiast koncentruje się na wprowadzeniu nowych produktów lub znaczących ulepszeniach istniejących, co także nie odpowiada na pytanie dotyczące wykorzystania już istniejących produktów. Dywersyfikacja działalności to strategia, w której firma wchodzi na nowe rynki z nowymi produktami, co jest zasadniczo odmienne od przedstawionego kontekstu. Typowe błędy myślowe prowadzące do błędnych wyborów polegają na myleniu strategii wzrostu z podejściem skoncentrowanym na istniejących zasobach. Kluczowe jest zrozumienie, że każda z tych strategii ma swoje unikalne cele i konteksty, które powinny być analizowane w odniesieniu do specyficznych celów przedsiębiorstwa. Właściwe dobieranie strategii do sytuacji rynkowej oraz dostępnych zasobów jest kluczowe dla sukcesu każdego przedsiębiorstwa.