Aby obliczyć liczbę miejsc noclegowych sprzedanych w hotelu "Piast" w miesiącu wrześniu, zaczynamy od ustalenia liczby miejsc noclegowych dostępnych w hotelu, która wynosi 60. Następnie, uwzględniając stopień wykorzystania miejsc noclegowych wynoszący 50%, obliczamy, ile miejsc zostało sprzedanych. Wzór na obliczenie to: liczba miejsc x stopień wykorzystania. W tym przypadku jest to 60 x 0,50, co daje 30 miejsc sprzedanych. Jednakże, pytanie dotyczy całkowitej liczby noclegów sprzedanych w miesiącu, a nie miejsc, dlatego mnożymy tę wartość przez liczbę dni w miesiącu wrześniu, czyli 30 dni. To prowadzi do wyniku 30 x 30 = 900. W praktyce, takie obliczenia są istotne dla zarządzania hotelem, ponieważ pozwalają na lepsze prognozowanie przychodów oraz planowanie przyszłych działań marketingowych i sprzedażowych, co jest zgodne z dobrymi praktykami branżowymi.
Wiele osób może być zdezorientowanych przy obliczaniu liczby sprzedanych miejsc noclegowych, myląc terminologię i metody obliczeń. Odpowiedź wskazująca 60 sugeruje, że cała dostępna ilość miejsc była sprzedana, co jest błędne w kontekście podanego stopnia wykorzystania. Przykład ten ilustruje typowy błąd myślowy, polegający na założeniu, że stopień wykorzystania odnosi się do całkowitej liczby miejsc, a nie do liczby zarezerwowanych. Odpowiedź 900, choć poprawna, może wydawać się nieintuicyjna, ponieważ wielu uczestników testu może koncentrować się na obliczeniu sprzedanych miejsc w danym dniu, a nie w całym miesiącu. Odpowiedzi 450 i 30 mogą wynikać z błędnych założeń dotyczących liczby dni w miesiącu lub związanego z niewłaściwego pomnożenia liczby sprzedanych miejsc przez dni miesiąca. W praktyce, aby uniknąć tego rodzaju błędów, warto zapoznać się z podstawami zarządzania obiektami noclegowymi, które podkreślają znaczenie analizy wykorzystania miejsc oraz prognozowania na podstawie historycznych danych. Właściwe podejście do tego typu obliczeń jest kluczowe dla efektywnego planowania finansowego i operacyjnego w branży hotelarskiej.