Zawód:  Technik hotelarstwa 
 Kategorie:  Usługi dodatkowe i marketing  Prawo i standardy hotelarskie 
SWOT to kluczowe narzędzie analityczne, które pozwala na ocenę pozycji strategicznej przedsiębiorstwa poprzez identyfikację jego mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń, które napotyka na rynku. Analiza ta jest często stosowana zarówno w planowaniu strategicznym, jak i w identyfikacji możliwości rozwoju firmy. Mocne strony mogą obejmować unikalne zasoby, kompetencje zespołu czy technologię przewyższającą konkurencję. Z kolei słabe strony mogą odnosić się do ograniczeń w zakresie finansów, braku doświadczenia czy niskiej świadomości marki. Szanse to czynniki zewnętrzne, które mogą przyczynić się do rozwoju, takie jak rosnący rynek lub zmiany w regulacjach sprzyjające przedsiębiorstwom, natomiast zagrożenia mogą obejmować intensyfikację konkurencji lub zmiany w preferencjach konsumenckich. Przykładem zastosowania analizy SWOT może być firma, która rozważa wprowadzenie nowego produktu na rynek – analiza ta pomoże zidentyfikować, jakie atuty mogą pomóc w sukcesie oraz jakie ryzyka należy zmniejszyć. W praktyce, wiele organizacji stosuje tę metodę w ramach cykli planowania strategicznego, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu strategicznym.