Wybór tej odpowiedzi jest poprawny, ponieważ aby obliczyć stopień wykorzystania miejsc hotelowych, należy zastosować odpowiednią formułę, która polega na podzieleniu liczby sprzedanych miejsc noclegowych przez całkowitą liczbę miejsc dostępnych w hotelu, a następnie pomnożeniu wyniku przez 100, aby uzyskać procent. W przypadku Hotelu 'Albatros', który dysponuje 60 miejscami noclegowymi, a w czerwcu sprzedano 900 miejsc, obliczenia wyglądają następująco: (900 miejsc sprzedanych / (60 miejsc noclegowych * 30 dni)) * 100 = 50%. Takie podejście do analizy wykorzystania miejsc noclegowych jest zgodne z najlepszymi praktykami w branży hotelarskiej, które kładą duży nacisk na monitorowanie wydajności operacyjnej. Regularne obliczanie stopnia wykorzystania miejsc pozwala menedżerom hoteli na podejmowanie lepszych decyzji strategicznych, takich jak dostosowywanie cen, planowanie promocji czy optymalizację zasobów. Dzięki temu, obiekt może zwiększyć swoją rentowność i poprawić jakość świadczonych usług, co jest kluczowe w branży turystycznej.
Wybór innej odpowiedzi w tym przypadku wynika z nieprawidłowych założeń dotyczących obliczania stopnia wykorzystania miejsc hotelowych. Często popełnianym błędem jest nieuwzględnienie liczby dni w miesiącu w obliczeniach. Na przykład, jeżeli ktoś oblicza stopień wykorzystania jako bezpośrednią proporcję sprzedanych miejsc do całkowitej liczby miejsc, nie biorąc pod uwagę, że 60 miejsc jest dostępnych przez 30 dni, to otrzymuje błędny wynik. Przy obliczeniu stopnia wykorzystania miejsc hotelowych, kluczowe jest uwzględnienie całkowitej liczby miejsc dostępnych przez cały okres – w tym przypadku to 60 miejsc x 30 dni = 1800 miejsc. Dlatego prawidłowe obliczenie powinno wyglądać w ten sposób: 900 sprzedanych miejsc / 1800 dostępnych miejsc * 100 = 50%. Zrozumienie tego procesu jest fundamentalne dla każdego, kto pracuje w branży hotelarskiej, ponieważ błędne obliczenia mogą prowadzić do mylnych wniosków dotyczących wydajności operacyjnej. Znajomość poprawnych metodologii obliczeń jest istotna dla właściwej analizy wyników oraz podejmowania decyzji dotyczących zarządzania obiektem, co jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu w konkurencyjnym środowisku rynku turystycznego.