Prawidłowa odpowiedź to 200,00 zł, co reprezentuje średnią rzeczywistą cenę pokoju (ADR) w przedstawionym przypadku. Aby obliczyć ADR, należy najpierw zsumować całkowity przychód ze sprzedaży pokoi, a następnie podzielić go przez liczbę sprzedanych pokoi. W tym przypadku przychód ze sprzedaży wynosi: (2 pokoje x 200 zł) + (2 pokoje x 300 zł) + (2 pokoje x 100 zł) = 400 zł + 600 zł + 200 zł = 1200 zł. Łączna liczba sprzedanych pokoi to 2 + 2 + 2 = 6. Zatem ADR oblicza się jako 1200 zł / 6 pokoi = 200 zł. Jest to ważna metryka dla właścicieli hoteli oraz menedżerów obiektów noclegowych, ponieważ pozwala na bieżąco monitorować wyniki finansowe oraz oceniać skuteczność strategii cenowej. Utrzymanie odpowiedniego poziomu ADR jest kluczowe dla maksymalizacji zysków oraz strategii marketingowych, które mogą obejmować promocje lub zmiany cen w odpowiedzi na sezonowość i popyt na rynku. W praktyce, właściwe zrozumienie ADR może przyczynić się do lepszego zarządzania budżetem oraz planowania przyszłych inwestycji w infrastrukturę hotelową.
Podstawowym błędem, który może prowadzić do uzyskania błędnych odpowiedzi, jest nieprawidłowe zrozumienie zasady obliczania średniej rzeczywistej ceny pokoju (ADR). Często mylone jest to z prostym średnim arytmetycznym cen sprzedanych pokoi, co nie uwzględnia ilości sprzedanych pokoi w poszczególnych przedziałach cenowych. Na przykład, wskazanie 150,00 zł jako ADR może wynikać z nieprawidłowego założenia, że średnia cena jest sumą wszystkich cen podzieloną przez ich liczbę bez uwzględnienia ilości sprzedanych pokoi w danej cenie. W rzeczywistości, przychód generowany przez każdy segment cenowy ma kluczowe znaczenie dla obliczeń. Użytkownicy mogą również mylnie zakładać, że średnia cena pokoi jest wyłącznie prostym sumowaniem cen bez analizy ilości sprzedanych jednostek, co prowadzi do błędnego wniosku o wartości ADR. Ponadto, niepoprawne odpowiedzi mogą wynikać z braku zrozumienia, jak różne segmenty rynku oraz strategia cenowa wpływają na całkowity przychód i zyski. Kluczowe jest, aby nie tylko znać ceny, ale również to, ile pokoi sprzedano w danym przedziale cenowym. Dlatego zrozumienie mechanizmów rynkowych oraz umiejętność właściwego przetwarzania danych finansowych stanowią podstawowe umiejętności dla menedżerów obiektów noclegowych, co pozwala na precyzyjne planowanie oraz podejmowanie świadomych decyzji biznesowych.