Wybór odpowiedzi "92,00 zł" jako koszt materiałów do wykonania 20 patchcordów o długości 50 cm jest poprawny. Do stworzenia jednego patchcordu potrzebne są dwa wtyki RJ45, dwie koszulki ochronne oraz 50 cm skrętki UTP. Koszt jednego wtyku RJ45 to 1 zł, a zatem dwa wtyki kosztują 2 zł. Dwie koszulki ochronne również kosztują 2 zł. Koszt 50 cm skrętki UTP to 0,5 m razy 1,20 zł/m, co równa się 0,60 zł. Łączny koszt jednego kabla to więc 2 zł (wtyki) + 2 zł (koszulki) + 0,60 zł (skrętka) = 4,60 zł. Dla 20 kabli koszt wynosi 20 razy 4,60 zł, co daje 92 zł. Znajomość tych podstawowych kosztów i ich obliczenie jest kluczowe przy projektowaniu i tworzeniu sieci komputerowych. Umiejętność dokładnego oszacowania kosztów materiałów jest niezbędna nie tylko w profesjonalnym planowaniu budżetu projektowego, ale również w efektywnym zarządzaniu zasobami. Dobre praktyki branżowe wymagają precyzyjnego planowania i minimalizacji kosztów przy jednoczesnym zachowaniu jakości tworzonej infrastruktury sieciowej.
Niepoprawne odpowiedzi wynikają z błędnych obliczeń kosztów materiałów. Przy projektowaniu kabli patchcord ważne jest zrozumienie, z czego składa się taki kabel i jakie są poszczególne ceny komponentów. W przypadku patchcordu o długości 50 cm używamy dwóch wtyków RJ45, dwóch koszulek ochronnych oraz 50 cm skrętki UTP. Koszt jednego wtyku to 1 zł, a zatem dwa wtyki kosztują 2 zł. Koszulki ochronne, również po 1 zł za sztukę, razem kosztują 2 zł. Skrętka kosztuje 1,20 zł za metr, więc 50 cm kosztuje 0,60 zł. Łączny koszt jednego kabla to 4,60 zł. Dla 20 kabli, całkowity koszt wynosi 20 razy 4,60 zł, co równa się 92 zł. Błędne odpowiedzi mogą wynikać z pominięcia kosztu jednego z komponentów lub z nieprawidłowego przeliczenia długości skrętki. W praktyce, umiejętność precyzyjnego oszacowania kosztów materiałów jest kluczowa w zarządzaniu projektami sieciowymi. Poprawne zarządzanie kosztami wymaga nie tylko znajomości cen materiałów, ale także zdolności do efektywnego planowania i budżetowania, co jest podstawą efektywnego prowadzenia projektów IT. Unikanie takich błędów jest istotne, aby zapewnić efektywne wykorzystanie zasobów i minimalizację niepotrzebnych wydatków w projektach.
