Kwalifikacja: INF.02 - Administracja i eksploatacja systemów komputerowych, urządzeń peryferyjnych i lokalnych sieci komputerowych

W tym zadaniu łatwo się złapać na skojarzenie, że skoro mowa o projekcie sieci lokalnej, to od razu najlepsze będzie narzędzie typowo sieciowe albo graficzne. To jest dość typowy błąd: mieszanie narzędzi do projektowania logicznego sieci z narzędziami do zarządzania całym procesem wdrożenia. Packet Tracer i GNS3 to świetne programy do symulacji i emulacji sieci. Pozwalają sprawdzić konfigurację routerów, przełączników, przećwiczyć protokoły routingu, VLAN-y, ACL-e i całą logikę działania infrastruktury. Natomiast one w ogóle nie służą do zarządzania czasem, zasobami ludzkimi czy harmonogramem prac na budowie. Nie zaplanujemy w nich, kiedy ekipa ma wejść na piętro, ile godzin zajmie przeciągnięcie kabli poziomych, ani jak rozłożyć pracę kilku techników w różnych pomieszczeniach. MS Visio z kolei to narzędzie głównie do tworzenia dokumentacji graficznej – schematów sieci, topologii, planów rozmieszczenia gniazd w pomieszczeniach. Używa się go często w praktyce, razem ze standardami typu TIA/EIA-568 czy ISO/IEC 11801, żeby estetycznie narysować, jak sieć ma wyglądać. Ale samo Visio nie policzy ścieżki krytycznej projektu, nie przypisze zadań do konkretnych osób i nie pokaże opóźnień względem planu. Kluczowe w pytaniu jest sformułowanie „zarządzanie zasobami i czasem” oraz „stworzenie harmonogramu prac montażowych”. To są typowe funkcje narzędzi do zarządzania projektami, takich jak MS Project. W praktyce przy większych wdrożeniach sieciowych zawsze oddziela się etap projektowania technicznego (do którego używa się choćby Visio, Packet Tracera czy GNS3) od etapu planowania realizacji, gdzie wchodzi właśnie harmonogram, zasoby, budżet i kontrola postępu. Warto o tym pamiętać, bo w pracy technika czy administratora sieci coraz częściej wymaga się nie tylko znajomości technologii, ale też podstaw zarządzania projektami.