Kwalifikacja: BUD.21 - Organizacja i prowadzenie robót związanych z budową obiektów inżynierii środowiska

Przy analizie kosztów inwestycji budowlanych bardzo łatwo o popełnienie błędu, zwłaszcza gdy mamy do czynienia z większą liczbą pozycji materiałowych i koniecznością uwzględnienia dodatkowych kosztów, takich jak robocizna. Najczęstszy błąd, który pojawia się przy tego typu zadaniach, polega na nieuwzględnieniu wszystkich elementów zestawienia lub błędnym zsumowaniu poszczególnych pozycji. Spotkałem się już kilka razy z tym, że ludzie liczą tylko same materiały, zapominając o narzucie za pracę – a przecież zgodnie z przyjętymi praktykami, koszt robocizny to istotny składnik całości i jest liczony jako procent od wartości materiałów. Ktoś mógł się też pomylić przy przeliczaniu jednostek albo pomylić się, mnożąc ilość przez cenę jednostkową – to już klasyka w pracy kosztorysanta. Wyniki typu 676 zł czy 2704 zł sugerują, że pod uwagę brano tylko jedną kategorię materiałów albo wyłącznie sumę materiałów bez narzutu za robociznę, co niestety nie daje realnego obrazu kosztów inwestycji. Z kolei odpowiedź 3380 zł to suma za same materiały, bez doliczonej robocizny, a przecież z doświadczenia z budów wiadomo, że bez kosztów pracy żaden kosztorys nie ma sensu. Z mojego punktu widzenia dobrze jest zawsze sprawdzać, czy przy wycenie nie został pominięty żaden element zestawienia, a potem – zgodnie z branżowymi standardami – sumować wszystkie pozycje i doliczać odpowiedni narzut. To bardzo praktyczna umiejętność, szczególnie gdy potem trzeba rozmawiać z inwestorem czy planować budżet. Pamiętaj, że w rzeczywistości często jeszcze pojawiają się koszty transportu czy logistyki, ale w tym zadaniu chodziło dokładnie o materiały plus robociznę na poziomie 20% kosztów materiałowych. Rzetelne podejście do takiej kalkulacji to absolutna podstawa w zawodzie i warto to sobie dobrze przećwiczyć, żeby nie wyjść na laika przy prawdziwych projektach.