Kwalifikacja: HAN.01 - Prowadzenie sprzedaży

Analizując niepoprawne odpowiedzi, można zauważyć, że każda z nich opiera się na błędnych założeniach dotyczących zapasów w hurtowni. Na przykład, stwierdzenie, że zapas herbatników jest za wysoki, może wynikać z niezrozumienia dynamiki sprzedaży oraz sezonowości produktów. W rzeczywistości, herbatniki mogą mieć stabilne zapotrzebowanie, a ich zapas może być adekwatny do prognozowanej sprzedaży. Z kolei teza o wafelkach owocowych jako zapasie uzasadnionym może wynikać z domniemania, że ich popularność jest wyższa, niż wskazują dane. Warto zauważyć, że każda decyzja o utrzymywaniu zapasów powinna być oparta na dokładnej analizie popytu oraz trendów na rynku. Przechowywanie nadmiernych zapasów, takich jak markizy, także nie jest korzystne, jeśli nie odpowiada to rzeczywistym potrzebom konsumentów. Współczesne zarządzanie zapasami opiera się na danych, a decyzje muszą być podejmowane w oparciu o analizy statystyczne, co pozwala uniknąć błędnych wniosków. Kluczowe jest zrozumienie, że decyzje dotyczące zapasów powinny być podejmowane w kontekście zmieniającego się rynku oraz preferencji klientów, a nie na podstawie przestarzałych założeń.