Kwalifikacja: SPL.01 - Obsługa magazynów
Zawód: Technik logistyk
Analiza ABC jest wykorzystywana w magazynowaniu do rozmieszczenia towarów w strefie składowania. Udziały poszczególnych grup wynoszą
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź 80%, 15% i 5% jest prawidłowa, ponieważ odzwierciedla typowy podział towarów w metodzie analizy ABC, która klasyfikuje zapasy na podstawie ich wartości i znaczenia dla przedsiębiorstwa. Grupa A, która stanowi 80% wartości, zazwyczaj obejmuje towary o najwyższej rotacji i największym znaczeniu gospodarczym. Przykłady mogą obejmować kluczowe komponenty w produkcie, które są niezbędne do codziennego funkcjonowania firmy. Grupa B, z 15% wartości, odnosi się do towarów o średniej rotacji, które są również ważne, ale nie w tak dużym stopniu jak grupa A. Z kolei grupa C, stanowiąca zaledwie 5% wartości, obejmuje towary o niskiej rotacji i mniejszym znaczeniu, takie jak zapasy rzadko wykorzystywane. Zastosowanie analizy ABC pozwala na efektywniejsze zarządzanie zapasami, optymalizację przestrzeni magazynowej oraz poprawę procesów logistycznych, co jest zgodne z zaleceniami najlepszych praktyk w zarządzaniu magazynem.
Wybór innych wartości procentowych, takich jak 60%, 25% i 15%, 70%, 20% i 10% lub 70%, 25% i 5%, wskazuje na niezrozumienie koncepcji analizy ABC. Te podejścia często opierają się na błędnych założeniach, że wszystkie grupy towarów powinny być traktowane równorzędnie lub że ich wartość i rotacja są zbliżone. Analiza ABC jest oparta na zasadzie Pareto, która mówi, że 80% wartości zapasów pochodzi z 20% towarów. Wybór wartości 60%, 25% i 15% nie odpowiada tej zasadzie, ponieważ nie uwzględnia znaczenia grupy A. Z kolei odpowiedzi 70%, 20% i 10% oraz 70%, 25% i 5% sugerują, że grupy towarów nie są prawidłowo zróżnicowane, co prowadzi do marnotrawstwa zasobów oraz nieefektywnego zarządzania zapasami. W praktyce, źle zdefiniowane grupy mogą skutkować przechowywaniem nadmiaru produktów o niskiej rotacji, co generuje dodatkowe koszty magazynowania i może wpłynąć na płynność finansową firmy. Dlatego kluczowe jest, aby takie analizy były oparte na rzetelnych danych, które uwzględniają nie tylko ilości zapasów, ale również ich wartość rynkową oraz wpływ na działalność przedsiębiorstwa. Zastosowanie analizy ABC powinno prowadzić do lepszego zrozumienia asortymentu magazynowego i umożliwiać podejmowanie bardziej świadomych decyzji dotyczących zakupów i zarządzania zapasami.