Kwalifikacja: SPL.01 - Obsługa magazynów

Wybór odpowiedzi związanych ze strategią, promocją lub reklamą odzwierciedla typowe nieporozumienia w zakresie zakresu działania DRP. Planowanie zapotrzebowania w kontekście strategii dotyczy ogólnych ram przemyślanej koncepcji biznesowej, a nie specyficznego procesu dystrybucji. Strategia koncentruje się na długofalowych celach i wizji firmy, podczas gdy DRP zajmuje się bardziej operacyjnymi aspektami, związanymi z zarządzaniem zapasami oraz logistyki. Promocja oraz reklama, z kolei, odnoszą się do działań mających na celu zwiększenie świadomości marki i sprzedaży, ale nie są bezpośrednio związane z prognozowaniem zapotrzebowania na poziomie dystrybucji. Te podejścia mogą prowadzić do mylnych przekonań, że wszystkie aspekty marketingu i strategii są związane z dystrybucją. W rzeczywistości, kluczowym błędem jest mylenie funkcji marketingowych z logistyką oraz zarządzaniem zapasami. DRP wymaga analizy danych dotyczących sprzedaży i trendów, aby efektywnie przewidywać zapotrzebowanie, co jest całkowicie odrębnym procesem niż działania promocyjne czy strategia marketingowa. Aby zrozumieć, jak DRP wpływa na działalność firmy, ważne jest dystansowanie się od myślenia o marketingu jako o dźwigni do planowania operacyjnego.