Roczny strumień dostaw można obliczyć poprzez pomnożenie liczby dostaw w miesiącu przez liczbę produktów dostarczanych w każdej z tych dostaw oraz przez liczbę miesięcy w roku. W tym przypadku mamy 4 dostawy w miesiącu, z których każda dostarcza 12 000 sztuk. Obliczenia wyglądają następująco: 4 dostawy/miesiąc * 12 000 sztuk/dostawa * 12 miesięcy = 576 000 sztuk/rok. To podejście jest zgodne z najlepszymi praktykami w logistyce, gdzie kluczowe jest zarządzanie zapasami i optymalizacja łańcucha dostaw. Zrozumienie rocznego strumienia dostaw ma istotne znaczenie dla planowania potrzeb materiałowych oraz utrzymania odpowiednich poziomów zapasów, co w efekcie prowadzi do zwiększenia efektywności operacyjnej w centrum dystrybucji.
Wielu użytkowników może błędnie obliczyć roczny strumień dostaw, myląc fundamentalne zasady dotyczące procesów logistycznych. Niepoprawne odpowiedzi często opierają się na pominięciu kluczowych elementów w obliczeniach. Na przykład, niektórzy mogą przyjąć, że 12 000 sztuk to całkowita liczba produktów zamawianych rocznie, co jest błędne. Należy zrozumieć, że 12 000 sztuk to ilość dostarczana w każdym cyklu dostaw, który w tym przypadku ma miejsce cztery razy w miesiącu. W rezultacie, nie uwzględniając liczby dostaw, można dojść do nieprawidłowych wniosków. Inne podejścia mogą koncentrować się na błędnym postrzeganiu liczby miesięcy w roku lub braku dodania tej wartości do obliczeń. Te błędy myślowe zazwyczaj wynikają z niepełnego zrozumienia pojęć związanych z logistyką i zarządzaniem zapasami, co jest kluczowe w działalności centrów dystrybucji. Niezrozumienie roli cykliczności dostaw oraz ich wpływu na całkowity strumień produktów prowadzi do nieefektywnego zarządzania zapasami oraz potencjalnych strat finansowych, dlatego tak ważne jest wszechstronne przyswojenie podstawowych zasad logistyki.