Wskaźnik rotacji zapasu jest kluczowym wskaźnikiem efektywności zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie. W tym przypadku, aby obliczyć rotację zapasu, należy zastosować wzór: Wskaźnik rotacji = Średni popyt / Średni zapas. W naszym przykładzie: Średni popyt wynosi 1200 szt. tygodniowo, a średni zapas to 600 szt. tygodniowo. Po podstawieniu wartości do wzoru: 1200 / 600 = 2,0. Oznacza to, że asortyment rotuje dwa razy w tygodniu, co jest pozytywnym sygnałem dla efektywności operacyjnej firmy. Wysoka rotacja zapasu zazwyczaj wskazuje na dobrą sprzedaż i efektywne zarządzanie zapasami, co może prowadzić do zmniejszenia kosztów związanych z przechowywaniem, a także do mniejszego ryzyka przestarzałości towarów. Praktyczne zastosowanie tej wiedzy pozwala firmom dostosować poziomy zapasów do rzeczywistych potrzeb rynku oraz planować strategię zamówień w oparciu o trendy sprzedażowe.
Wskaźnik rotacji zapasu jest istotnym narzędziem w zarządzaniu gospodarką magazynową, jednak wiele osób ma trudności z jego właściwym obliczeniem i interpretacją. W przypadku proponowanych odpowiedzi można zauważyć, że odpowiedzi 1, 2 oraz 4 są wynikiem błędnych obliczeń lub nieporozumień dotyczących podstawowych zasad rotacji zapasu. Na przykład, wybierając odpowiedź 1,5, można sądzić, że zapas rotuje częściej niż w rzeczywistości, co mogłoby wynikać z pomylenia jednostek bądź z nieprawidłowego zrozumienia wzoru. Z kolei odpowiedź 1,0 sugeruje, że zapas rotuje tylko raz na tydzień, co nie odzwierciedla rzeczywistej sytuacji, z uwagi na znacznie wyższy popyt niż zapas. Wybór odpowiedzi 0,5 również jest mylny, ponieważ wskazuje na to, że zapas jest wyprzedawany w tempie wolniejszym niż jego dostępność, co sugerowałoby problemy ze sprzedażą lub nadmierne zapasy. Typowym błędem myślowym jest nieprawidłowe założenie, że niski wskaźnik rotacji może być korzystny, co w rzeczywistości może świadczyć o problemach, takich jak nadmiar zapasów, co prowadzi do dodatkowych kosztów przechowywania oraz ryzyka przestarzałości. Właściwa analiza wskaźników rotacji zapasów pozwala na podejmowanie świadomych decyzji dotyczących zarządzania zapasami oraz optymalizacji procesów operacyjnych.