W dystrybucji owoców, gdy na każdym szczeblu występuje duża liczba podmiotów, według klasyfikacji poziomej dystrybucji mamy do czynienia z kanałem
A. szerokim.
B. krótkim.
C. długim.
D. wąskim.
Pytanie z egzaminu CKE, czerwiec 2015 (arkusz A.30-X-15.05).
Kanał szeroki to właściwe określenie, bo pytanie dotyczy klasyfikacji poziomej dystrybucji, czyli liczby podmiotów występujących na tym samym szczeblu kanału. Jeżeli w dystrybucji owoców na każdym poziomie działa wielu uczestników, np. wielu hurtowników, wielu pośredników regionalnych i dużo punktów sprzedaży detalicznej, to mówimy właśnie o kanale szerokim. Chodzi tu nie o liczbę szczebli po drodze od producenta do klienta, tylko o to, jak gęsta jest sieć podmiotów na danym etapie. W praktyce owoce są produktem szybko rotującym, często sezonowym i wrażliwym na czas dostawy, więc szeroki kanał pomaga zwiększyć dostępność towaru w wielu miejscach naraz. Moim zdaniem to bardzo logiczne w branży spożywczej: jabłka, truskawki czy banany muszą szybko trafić do sklepów, targowisk i sieci handlowych, zanim stracą jakość. Dobra praktyka logistyczna polega wtedy na koordynacji dostaw, kontroli temperatury, jakości opakowań i terminowości, bo szeroki kanał daje duży zasięg, ale też trudniej go kontrolować.
W tym pytaniu łatwo pomylić dwa różne sposoby opisywania kanałów dystrybucji. Określenia długi i krótki odnoszą się głównie do klasyfikacji pionowej, czyli do liczby szczebli pośrednich między producentem a odbiorcą końcowym. Kanał długi występuje wtedy, gdy po drodze jest wiele poziomów, na przykład producent owoców, skup, hurtownia centralna, hurtownia regionalna, sklep detaliczny i dopiero klient. Kanał krótki oznacza małą liczbę pośredników, na przykład sprzedaż bezpośrednią z gospodarstwa albo dostawę prosto do sklepu. To są ważne pojęcia, ale nie odpowiadają na pytanie o dużą liczbę podmiotów na każdym szczeblu.
Określenie wąski dotyczy sytuacji odwrotnej do kanału szerokiego. Kanał wąski ma małą liczbę pośredników na danym poziomie, na przykład producent współpracuje tylko z jednym wybranym dystrybutorem albo z ograniczoną grupą sklepów. Taki model może być dobry przy towarach specjalistycznych, luksusowych albo wymagających mocnej kontroli marki, ale przy powszechnej dystrybucji owoców często byłby zbyt ograniczający. Typowy błąd myślowy polega na tym, że słowo duża liczba podmiotów kojarzy się komuś z kanałem długim. A tu nie chodzi o długość drogi, tylko o szerokość sieci na tym samym poziomie. W logistyce warto pilnować tej różnicy: pionowo liczymy szczeble, poziomo patrzymy na liczbę uczestników w ramach jednego szczebla.
Określenie wąski dotyczy sytuacji odwrotnej do kanału szerokiego. Kanał wąski ma małą liczbę pośredników na danym poziomie, na przykład producent współpracuje tylko z jednym wybranym dystrybutorem albo z ograniczoną grupą sklepów. Taki model może być dobry przy towarach specjalistycznych, luksusowych albo wymagających mocnej kontroli marki, ale przy powszechnej dystrybucji owoców często byłby zbyt ograniczający. Typowy błąd myślowy polega na tym, że słowo duża liczba podmiotów kojarzy się komuś z kanałem długim. A tu nie chodzi o długość drogi, tylko o szerokość sieci na tym samym poziomie. W logistyce warto pilnować tej różnicy: pionowo liczymy szczeble, poziomo patrzymy na liczbę uczestników w ramach jednego szczebla.