Kwalifikacja: SPL.01 - Obsługa magazynów

Podane odpowiedzi mogą prowadzić do błędnych wniosków na temat zarządzania zapasami. Obliczając rotację zapasów, istotne jest zrozumienie, że wskaźnik ten nie odnosi się jedynie do liczby dni, przez które towar pozostaje w magazynie, ale do całkowitej efektywności zarządzania zapasami. Odpowiedzi wskazujące na niską liczbę odnawiania zapasów, jak 2 razy czy 5 razy, mogą wynikać z błędnych założeń dotyczących obrotu towarów lub niewłaściwego rozumienia potrzeb rynku. Przykładowo, przy rotacji 2 razy roczne zapotrzebowanie na towary byłoby zaledwie 600 tys. zł, co w kontekście 6 mln zł rocznego obrotu nie miałoby sensu. Z kolei odpowiedź 50 razy sugerowałaby, że zapasy są odnawiane zbyt często, co może prowadzić do wysokich kosztów transportu oraz przechowywania. Dobrą praktyką zarządzania zapasami jest zrozumienie dynamiki rynku i dostosowanie strategii zapasów do rzeczywistych potrzeb, co wymaga analizy obrotu towarowego oraz monitorowania wskaźników rotacji w kontekście branży. Analizując wskaźniki rotacji, należy także uwzględnić sezonowość oraz cykle zakupowe, co może znacząco wpływać na podejmowane decyzje dotyczące zapasów.