Poprawna odpowiedź na pytanie dotyczące minimalnej wielkości produkcji wynika z zastosowania zasad obliczania zapotrzebowania w sieci dystrybucji. Aby ustalić, ile sztuk wyrobów gotowych powinno być wyprodukowanych, najpierw należy obliczyć planowaną sprzedaż w lipcu, bazując na średniej arytmetycznej sprzedaży z trzech poprzednich miesięcy. Następnie, biorąc pod uwagę dostępność 90 sztuk na początku lipca, można określić, ile jeszcze trzeba wyprodukować, aby zaspokoić zapotrzebowanie. Przykładowo, jeśli średnia sprzedaż z trzech poprzednich miesięcy wynosi 437 sztuk, to po odjęciu już dostępnych 90 sztuk, minimalna produkcja powinna wynosić 347 sztuk. Taki sposób myślenia jest zgodny z najlepszymi praktykami w zarządzaniu łańcuchem dostaw, które kładą nacisk na dokładne przewidywanie popytu oraz efektywne planowanie produkcji, co pozwala na zminimalizowanie nadwyżek magazynowych oraz zapewnienie dostępności produktów dla klientów w odpowiednim czasie.
Niepoprawne odpowiedzi mogą wynikać z kilku błędnych założeń oraz pomyłek w obliczeniach. W przypadku odpowiedzi, które wskazują na zbyt wysokie wielkości produkcji, może wystąpić mylne założenie, że dostępność 90 sztuk jest niewystarczająca bez uwzględnienia rzeczywistego zapotrzebowania. Często występuje błąd w zakresie interpretacji danych statystycznych, gdzie uczniowie mogą przyjąć, że wszelkie zmiany w sprzedaży w poprzednich miesiącach są bezpośrednio proporcjonalne do przyszłych prognoz. To prowadzi do przeszacowania potrzebnej produkcji. Na przykład odpowiedź 1 401 sztuk mogła być wynikiem dodania wszystkich miesięcznych wartości sprzedaży zamiast zastosowania średniej, co jest fundamentalnym błędem w obliczeniach. Dodatkowo, nieuwzględnienie zapasów na początku miesiąca może prowadzić do poważnych błędów w planowaniu produkcji, co z kolei może skutkować nadprodukcją lub niedoborem towarów. Ostatecznie, prawidłowe podejście wymaga dokładnej analizy danych oraz zrozumienia, jak obliczenia wpływają na efektywność operacyjną w kontekście zarządzania produktem i zapasami.
