Jeżeli do centrum dystrybucji zamawiane są dostawy produktów w liczbie 12 000 szt., 4 razy w miesiącu, to roczny strumień dostaw wynosi
A. 576 000 szt.
B. 3 000 szt.
C. 1 000 szt.
D. 48 000 szt.
Pytanie z egzaminu CKE, styczeń 2022 (arkusz AU.22-SG-22.01).
Poprawna wartość rocznego strumienia dostaw to 576 000 szt., ponieważ najpierw trzeba ustalić wielkość dostaw w skali miesiąca, a dopiero potem przeliczyć ją na rok. Skoro jedna dostawa obejmuje 12 000 szt., a takich dostaw jest 4 w miesiącu, to miesięczny strumień dostaw wynosi 12 000 × 4 = 48 000 szt. Następnie wynik miesięczny mnożymy przez 12 miesięcy: 48 000 × 12 = 576 000 szt. To jest typowy sposób liczenia przepływu materiałowego w logistyce i magazynowaniu. Moim zdaniem warto tu zapamiętać kolejność: dostawa jednostkowa, częstotliwość w miesiącu, liczba miesięcy w roku. W praktyce taki wynik pomaga planować powierzchnię magazynową, obsadę pracowników na przyjęciu towaru, liczbę miejsc paletowych, przepustowość ramp oraz zapotrzebowanie na transport. W dobrych praktykach branżowych takie dane są podstawą do planowania zapasów, harmonogramowania dostaw i kontroli obciążenia centrum dystrybucji. Jeśli magazyn wie, że rocznie przejdzie przez niego 576 000 szt., łatwiej ocenić, czy obecna infrastruktura i system WMS dadzą radę obsłużyć taki wolumen bez zatorów na przyjęciu.
W tym zadaniu najczęstszy błąd polega na zatrzymaniu się na niepełnym etapie obliczeń albo pomyleniu okresów czasu. Liczba 48 000 szt. oznacza tylko miesięczny strumień dostaw, bo wynika z działania 12 000 × 4. Jest to ważna wartość operacyjna, przydatna np. do planowania pracy magazynu w miesiącu, ale pytanie dotyczy strumienia rocznego, więc trzeba ją jeszcze przemnożyć przez 12 miesięcy. Bez tego wynik jest za mały i opisuje inną skalę procesu. Wartości 3 000 szt. oraz 1 000 szt. mogłyby powstać przy dzieleniu zamiast mnożenia, czyli przy błędnym założeniu, że trzeba rozłożyć 12 000 szt. na dostawy albo miesiące. W logistyce takie podejście jest niebezpieczne, bo prowadzi do mocnego zaniżenia wolumenu przepływu. A potem w praktyce wychodzi, że brakuje ludzi na przyjęciu, miejsc odkładczych, wózków albo okien czasowych dla przewoźników. Dobra praktyka jest taka, żeby zawsze sprawdzić jednostkę czasu: czy liczymy na dostawę, na miesiąc, czy na rok. Tutaj mamy dostawę 12 000 szt., częstotliwość 4 razy w miesiącu i okres roczny. Dlatego poprawny tok rozumowania to: 12 000 × 4 = 48 000 szt. miesięcznie, a następnie 48 000 × 12 = 576 000 szt. rocznie. Niby proste, ale w zadaniach logistycznych właśnie takie przeliczenia są podstawą planowania zapasów i przepustowości centrum dystrybucji.