System zamawiania, w którym w stałych odstępach czasu dokonuje się przeglądu stanu zapasów i na podstawie wyniku ustala się wielkość zamówienia, to system
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
System zamawiania w stałych odstępach czasu, znany jako system okresowego zamawiania, jest powszechnie stosowany w zarządzaniu zapasami. W tym podejściu, przedsiębiorstwo regularnie przegląda stan zapasów, co pozwala na zidentyfikowanie momentu, kiedy należy złożyć zamówienie, aby uzupełnić zapasy do poziomu, który zapewnia ciągłość operacyjną. Przykładem takiego systemu może być restauracja, która co tydzień zamawia składniki do przygotowania potraw. Dzięki regularnym przeglądom, mogą zauważyć, które składniki wymagają uzupełnienia, co minimalizuje ryzyko braku towaru. W branży handlowej standardem jest stosowanie systemu okresowego zamawiania w połączeniu z analizą rotacji zapasów, co zwiększa efektywność operacyjną i zmniejsza koszty przechowywania. Dobre praktyki wskazują, że optymalizacja częstotliwości przeglądów i wielkości zamówień wpływa na poprawę płynności finansowej przedsiębiorstwa oraz minimalizację strat związanych z przeterminowaniem towarów.
Wybór odpowiedzi, która nie odnosi się do systemu okresowego zamawiania, wyklucza kluczowe zasady zarządzania zapasami. Odpowiedź dotycząca zapasu jednookresowego sugeruje, że podejście to opiera się na analizie zapasów w jednym, konkretnym momencie, co nie uwzględnia dynamiki rynku i zmieniającego się zapotrzebowania. Tego typu systemy mogą prowadzić do sytuacji, w której zapasy są niewystarczające w momencie piku popytu lub nadmierne w okresach spadku, co niesie za sobą ryzyko finansowe. Koncepcja dwóch skrzyń zakłada zupełnie inne podejście do zarządzania zapasami, gdzie zapasy są dzielone na dwie różne partie, co w praktyce wprowadza dodatkową złożoność w zarządzaniu i może być mniej efektywne w dynamicznych warunkach rynkowych. System min-max, mimo że jest użyteczny w stabilnych warunkach, nie oferuje elastyczności, jaką daje system przeglądów okresowych. W praktyce, wiedza o tym, kiedy i jak często dokonywać przeglądów zapasów, jest kluczowa dla utrzymania optymalnych poziomów zapasów oraz zminimalizowania ryzyk związanych z niedoborami czy nadwyżkami. Zrozumienie tych koncepcji jest niezbędne dla skutecznego zarządzania zapasami w każdej organizacji.