Strefa składowania w magazynie jest kluczowym elementem, który odpowiada za przechowywanie zapasów. Tylko odpowiednia organizacja tej strefy pozwala na efektywne zarządzanie przestrzenią, co z kolei przekłada się na optymalizację procesów logistycznych. W strefie składowania, towary są układane w sposób, który minimalizuje czas potrzebny na ich odnalezienie oraz wydanie. Na przykład, w praktyce często stosuje się systemy zarządzania magazynem (WMS), które pomagają w automatyzacji i optymalizacji układania towarów. Dobre praktyki branżowe wskazują na wykorzystanie regałów wysokiego składowania oraz systemów FIFO (first in, first out) lub LIFO (last in, first out), które zwiększają efektywność obrotu zapasami. Właściwe zarządzanie strefą składowania pozwala także na lepsze prognozowanie zapotrzebowania oraz zmniejsza koszty związane z przechowywaniem. Dlatego strefa składowania powinna zajmować największą część magazynu, aby umożliwić skuteczne przechowywanie i zarządzanie zapasami.
Strefa przyjęć, mimo że jest ważnym elementem procesu magazynowego, nie powinna zajmować głównej części magazynu. Jej rola polega na przyjmowaniu towarów, weryfikacji ich zgodności z dokumentacją oraz wstępnym sortowaniu. Zajmuje się głównie odbiorem i kontrolą jakości, co jest istotne, ale nie ma kluczowego znaczenia dla długoterminowego przechowywania zapasów. Z kolei strefa wydań koncentruje się na przygotowywaniu zamówień do wysyłki. Choć jest to ważne, jej funkcja jest bardziej operacyjna i nie ma wpływu na długoterminowe zarządzanie zapasami. Strefa kompletacji jest istotna w kontekście przygotowywania towarów do wysyłki, jednak jej zajmowanie dużej przestrzeni może prowadzić do nieefektywności. Zbyt duże powierzchnie stref przyjęć, wydań czy kompletacji mogą spowodować trudności w organizacji magazynu, prowadząc do chaosu i wydłużenia czasu realizacji zamówień. Kluczowe jest, aby składowanie było głównym celem magazynu, co pozwala na efektywność operacyjną oraz zminimalizowanie kosztów. Właściwe planowanie przestrzeni magazynowej, oparte na analizie potrzeb operacyjnych, jest niezbędne do zapewnienia płynności procesów logistycznych.