Przejdź do głównej treści

Kwalifikacja: SPL.01 - Obsługa magazynów

Zawód: Technik logistyk

Kategorie: Zarządzanie zapasami Analizy i obliczenia logistyczne

Oblicz wielkość partii produkcyjnej na podstawie przedstawionego wzoru, jeżeli czas od pobrania materiałów do zakończenia produkcji (\( t_{pz} \)) wynosi 27 minut, czas jednostkowy wytwarzania wyrobu (\( t_j \)) wynosi 0,9 godziny, a wskaźnik (\( q \)) 0,05.
\[ n = \frac{t_{pz}}{q \times t_j} \, [\text{szt.}] \]

A. 2 sztuki.
B. 27 sztuk.
C. 30 sztuk.
D. 10 sztuk.
Wielkość partii produkcyjnej oblicza się na podstawie wzoru n = tpz / (q * tj). W tym przypadku, czas od pobrania materiałów do zakończenia produkcji (tpz) wynosi 27 minut, co przelicza się na 0,45 godziny (27 minut / 60 minut). Czas jednostkowy wytwarzania wyrobu (tj) wynosi 0,9 godziny, a wskaźnik (q) to 0,05. Podstawiając te wartości do wzoru, otrzymujemy: n = 0,45 / (0,05 * 0,9) = 10 sztuk. Taki sposób obliczeń jest zgodny z dobrymi praktykami w zarządzaniu produkcją, gdzie kluczowe jest optymalne planowanie wielkości partii, aby zminimalizować koszty i czas produkcji. W przemyśle, stosowanie tego rodzaju wzorów pozwala na lepsze dostosowanie produkcji do popytu oraz zwiększa efektywność operacyjną. Wiedza na temat obliczania wielkości partii jest istotna dla logistyków i menedżerów produkcji, umożliwiając podejmowanie lepszych decyzji strategicznych.
Odpowiedzi, które wskazują na inne wartości niż 10 sztuk, opierają się na błędnych założeniach dotyczących obliczeń lub nieprawidłowym zastosowaniu wzoru. Może to wynikać z mylnego przeliczenia czasu tpz z minut na godziny, które jest kluczowe dla uzyskania poprawnego wyniku. Na przykład, przeliczenie 27 minut na godziny powinno dawać wynik 0,45 godziny, a nie wartości, które mogą być uzyskiwane przez pomyłkę w jednostkach. Ponadto, błędy w rozumieniu wskaźnika (q) mogą prowadzić do niewłaściwego ocenia sposobu, w jaki wpływa on na analizę wydajności produkcji. Wskaźnik (q) jest istotnym czynnikiem, który skalibruje czas jednostkowy i może być źródłem nieporozumień, jeśli nie jest odpowiednio zrozumiany. Przykłady, takie jak błędne założenie, że większa ilość wyrobów może być wytworzona w krótszym czasie, wskazują na typowe pułapki w myśleniu przy obliczeniach produkcyjnych. Kluczowym aspektem w obliczeniach produkcyjnych jest zrozumienie, że zmiany w jednym z parametrów, takich jak czas jednostkowy lub wskaźnik, mają bezpośredni wpływ na wielkość partii, co powinno być brane pod uwagę przy planowaniu produkcji.

Wymagane logowanie

Ocenianie trudności pytań jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się, aby skorzystać z pełni możliwości platformy.

Twoja ocena pomoże innym uczniom w przygotowaniu do egzaminu, a Tobie pozwoli na dostęp do spersonalizowanych statystyk.

Zgłoś błąd w pytaniu

Rozwiń sekcję i zmień pole, którego dotyczy błąd. Wysłane zostaną tylko zmienione sekcje.

Błędna kwalifikacja
Błąd w treści pytania
Błąd w treści odpowiedzi
Błąd w obrazie
Dane kontaktowe (opcjonalnie)
Podaj email, jeśli chcesz otrzymać informację o rozpatrzeniu zgłoszenia.