Aby obliczyć minimalną liczbę stanowisk przeładunkowych potrzebnych do rozładunku 8 pojazdów w ciągu jednej zmiany roboczej, musimy najpierw obliczyć całkowity czas obsługi wszystkich jednostek ładunkowych. Każdy z 8 pojazdów przewozi 30 paletowych jednostek ładunkowych, co daje łącznie 240 pjł. Czas obsługi jednej jednostki wynosi 3 minuty, więc całkowity czas rozładunku wynosi 240 pjł * 3 min = 720 minut, czyli 12 godzin. Z uwagi na to, że nominalny czas pracy punktu przeładunkowego wynosi 7 godzin, a nie 12, niezbędne jest obliczenie liczby stanowisk. Dzieląc całkowity czas pracy (720 minut) przez czas pracy jednego stanowiska (420 minut, co odpowiada 7 godzinom) otrzymujemy 720/420 ≈ 1,71. Oznacza to, że potrzebujemy co najmniej 2 stanowisk, aby sprawnie rozładować wszystkie pojazdy w założonym czasie. W praktyce, posiadanie dodatkowego stanowiska może zwiększyć wydajność i zredukować ryzyko opóźnień, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw, gdzie elastyczność i zdolność do szybkiego reagowania na zmiany są kluczowe.
Wybór odpowiedzi wskazującej na mniejszą liczbę stanowisk przeładunkowych, takich jak 1 lub 4, wynika z błędnych założeń w obliczeniach czasu potrzebnego na rozładunek oraz z niewłaściwego zrozumienia pojęcia wydajności operacyjnej. W przypadku wybierania jednego stanowiska, nie uwzględnia się w pełni całkowitego czasu obsługi 240 pjł, co prowadzi do przekonania, że rozładunek może być zrealizowany w 7 godzin, co jest niemożliwe w praktyce. Z kolei wybór 4 stanowisk z kolei zakłada, że proces rozładunku przebiega z nadwyżką wydajności, co nie ma miejsca, ponieważ po podziale całkowitego czasu obsługi przez liczbę stanowisk, czas obsługi na jedno stanowisko wciąż przekracza rzeczywisty czas pracy. Takie podejście do obliczeń jest sprzeczne z zasadami efektywnego zarządzania operacjami, które wymagają realistycznej analizy czasów przetwarzania. W praktyce, logistyka wymaga precyzyjnego planowania zasobów, aby unikać opóźnień i przestojów, a decyzje o liczbie stanowisk powinny być oparte na rzeczywistych danych dotyczących czasu pracy oraz ilości jednostek ładunkowych.