Aby obliczyć czas zakończenia przeładunku, musimy najpierw obliczyć czas potrzebny na rozładunek kontenerów. Czas załadunku kontenerów 20 ft wynosi 3 minuty, więc dla 80 kontenerów czas wynosi 80 * 3 = 240 minut. Czas załadunku kontenerów 40 ft wynosi 5 minut, więc dla 84 kontenerów czas wynosi 84 * 5 = 420 minut. Suma czasów wynosi 240 + 420 = 660 minut, co daje 11 godzin. Operator rozpoczyna pracę o godzinie 6:00, więc zakończenie pracy bez przerwy byłoby o 17:00. Jednak po każdych 4 godzinach pracy następuje 15 minut przerwy. W ciągu 11 godzin operator ma 2 przerwy (po 4 i 8 godzinach pracy), co daje dodatkowe 30 minut przerwy. Zatem całkowity czas pracy to 11 godzin + 30 minut = 11 godzin 30 minut, co daje godzinę zakończenia 17:30. W praktyce, takie obliczenia są kluczowe w logistyce i zarządzaniu operacjami portowymi, gdzie planowanie czasu pracy i przerw jest niezbędne dla efektywności procesów.
W przypadku błędnych odpowiedzi, często dochodzi do pomyłek w obliczeniach związanych z czasem przeładunku oraz przerwami. Niezrozumienie, że po każdej czterogodzinnej zmianie pracy obowiązuje przerwa, prowadzi do zaniżenia całkowitego czasu, co skutkuje niezgodnością z rzeczywistym harmonogramem pracy. Przykładowo, jeśli ktoś obliczy czas przeładunku jako 11 godzin bez uwzględnienia przerw, to błędnie przyjmie, że operacja zakończy się o 17:00. Ignorowanie przerw w pracy to typowy błąd, który może prowadzić do planowania, które nie uwzględnia rzeczywistych warunków pracy. W rzeczywistości, w logistyce każdy szczegół, jak czas pracy i przerwy, jest ściśle regulowany, aby zapewnić wydajność i bezpieczeństwo operacji. Dodatkowo, nieprawidłowe przeliczenie czasu rozładunku kontenerów, jak zbyt krótki czas dla kontenerów 40 ft, także może wpłynąć na końcowy wynik. W branży operacyjnej ważne jest, aby stosować dokładne metody kalkulacji oraz przestrzegać standardów, które pomagają unikać takich błędów, jak np. normy czasu pracy, zasady BHP czy procedury logistyki portowej.