Kwalifikacja: SPL.04 - Organizacja transportu
Zawód: Technik logistyk
Ciężarówka przetransportowała ładunek na dystansie 270 km. Czas jazdy wynosił 4 h, a czas postojów 1 h. Jakie było średnie tempo jazdy pojazdu?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Aby obliczyć prędkość eksploatacyjną samochodu ciężarowego, najpierw należy zrozumieć, że prędkość eksploatacyjna to średnia prędkość, z jaką pojazd poruszał się w czasie rzeczywistym, uwzględniając zarówno czas jazdy, jak i czas postojów. W tym przypadku czas jazdy wynosił 4 godziny, a czas postojów 1 godzinę, co daje łącznie 5 godzin. Prędkość eksploatacyjna jest obliczana jako stosunek całkowitej odległości do całkowitego czasu jazdy. Mamy zatem: prędkość eksploatacyjna = całkowita odległość / czas jazdy = 270 km / 4 h = 67,5 km/h. Tego rodzaju obliczenia są kluczowe w logistyce, gdzie efektywność transportu ma znaczący wpływ na koszty operacyjne i czas dostawy. W praktyce, znajomość prędkości eksploatacyjnej pozwala na lepsze planowanie tras oraz optymalizację wykorzystania zasobów transportowych, co jest zgodne z zasadami efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.
Podczas analizy prędkości eksploatacyjnej warto zwrócić uwagę na to, że wiele osób popełnia błąd, myląc całkowity czas jazdy z czasem, w którym pojazd rzeczywiście poruszał się po drodze. Niekiedy przy obliczeniach uwzględnia się jedynie czas jazdy, co prowadzi do błędnych wyników i nieprawidłowego oszacowania efektywności transportu. Na przykład, w przypadku obliczenia przy użyciu czasu całkowitego (5 godzin), można łatwo dojść do wniosków, że prędkość wynosi 54 km/h (270 km / 5 h) bądź 40,5 km/h (gdy uzna się inną wartość bez właściwego ujęcia). Takie podejście jest nieprawidłowe, ponieważ nie uwzględnia specyfiki transportu drogowego, w którym czas postojów jest integralną częścią całkowitego czasu operacyjnego. Ignorowanie czasu postojów w obliczeniach, mimo że nie wpływa na prędkość jazdy, może prowadzić do nieprawidłowych wniosków na temat efektywności operacyjnej. W logistyce, właściwe obliczenia są kluczowe dla podejmowania decyzji, które mogą wpłynąć na koszty i czas dostawy. Warto również zaznaczyć, że niektóre odpowiedzi mogłyby wyjść z błędnych założeń dotyczących charakterystyki transportu, takich jak niewłaściwe przypisanie wartości do czasu jazdy czy ogólnych zasad planowania tras, co jest fundamentalne dla skutecznego zarządzania transportem.